Smart Agencies

Abstract

Este proyecto se ha llevado a cabo con la finalidad de desarrollar una aplicación integral para la gestión de agencias, respondiendo a las necesidades específicas del cliente. Adoptando la metodología ágil Scrum, el equipo se comprometió a realizar entregas incrementales y garantizar la adaptabilidad a cambios en el desarrollo del proyecto. La aplicación, construida utilizando tecnologías como React Native y ASP.NET Core con Entity Framework Core, se ha diseñado para optimizar la gestión de agencias mediante un enfoque ágil y moderno. La estrategia de dividir el proyecto en bloques manejables ha facilitado el control y la priorización de la calidad en cada etapa del desarrollo. En la planificación del trabajo, se destacó la utilización de un diagrama de Gantt para una visión detallada de las tareas y sus estados. El enfoque ágil y la identificación proactiva de riesgos en la planificación han sido fundamentales. Se ha creado un backlog en Azure DevOps para futuros sprints, delineando tareas estratégicas para la evolución tecnológica del producto. Sin embargo, se eliminó la funcionalidad de inicio de sesión debido a la gestión interna del cliente. Este proyecto concluye con éxito al ofrecer un producto que supera las expectativas del cliente en la gestión de agencias. A pesar de los desafíos, la transparencia en la gestión de riesgos y una planificación cuidadosa garantizan el éxito del producto. La estrecha colaboración con el cliente y la preparación para futuras mejoras evidencian un enfoque estratégico y sostenible en el desarrollo de software.

This project has been carried out with the aim of developing a comprehensive application for agency management, addressing the specific needs of the client. Embracing the agile Scrum methodology, the team committed to delivering incrementally and ensuring adaptability to changes in the project's development. The application, built using technologies such as React Native and ASP.NET Core with Entity Framework Core, has been designed to optimize agency management through an agile and modern approach. The strategy of breaking down the project into manageable blocks facilitated control and prioritization of quality at each stage of development. In work planning, the use of a Gantt chart was emphasized for a detailed view of tasks and their statuses. The agile approach and proactive risk identification in planning have been crucial. A backlog has been created in Azure DevOps for future sprints, outlining strategic tasks for the technological evolution of the product. However, the login functionality was removed due to internal client management. This project concludes successfully by delivering a product that exceeds client expectations in agency management. Despite challenges, transparency in risk management and careful planning ensure the product's success. Close collaboration with the client and readiness for future improvements demonstrate a strategic and sustainable approach to software development.