http://hdl.handle.net/10609/9641 Tue, 18 Jun 2013 07:38:03 GMT 2013-06-18T07:38:03Z http://openaccess.uoc.edu:80/webapps/o2/retrieve/25383/header.jpg http://hdl.handle.net/10609/9641 http://hdl.handle.net/10609/13482 Title: Semana internacional del acceso abierto 2011 Authors: Valverde, Llorenç; Duart Montoliu, Josep Maria; Sancho Vinuesa, Teresa Abstract: La UOC participa aquesta edició en la Setmana Internacional de l'Accés obert (Open Access Week), que se celebra arreu del món del 24 al 30 d'octubre de 2011, adoptant el lema "L'accés obert a la UOC". Amb aquest motiu els vicerectors de la UOC ens expliquen la importància dels continguts en accés obert, quina és la política seguida a la UOC, com aquests recursos milloren la visibilitat de la docència i la recerca portades a terme a la UOC...; La UOC participa esta edición en la Semana Internacional del Acceso abierto (Open Access Week), que se celebra en todo el mundo del 24 al 30 de octubre de 2011, adoptando el lema "El acceso abierto en la UOC". Con motivo de esta semana los vicerrectores de la UOC nos explican la importancia de los contenidos en acceso abierto, cuál es la política seguida en la UOC, cómo estos recursos mejoran la visibilidad de la docencia y la investigación llevadas a cabo en la UOC...; The UOC takes part in this year's International Open Access Week, which is celebrated worldwide from 24 to 30 October 2011, adopting the motto "Open access at the UOC." On the occasion of this week the Vice Presidents of the UOC explain the importance of open access contents, what is the UOC's policy, how these resources enhance the visibility of teaching and research carried out at the UOC... Thu, 24 Mar 2011 23:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/13482 2011-03-24T23:00:00Z http://hdl.handle.net/10609/13481 Title: UOC Open Access Week 2011 Authors: Valverde, Llorenç; Duart Montoliu, Josep Maria; Sancho Vinuesa, Teresa Abstract: La UOC participa aquesta edició en la Setmana Internacional de l'Accés obert (Open Access Week), que se celebra arreu del món del 24 al 30 d'octubre de 2011, adoptant el lema "L'accés obert a la UOC". Amb aquest motiu els vicerectors de la UOC ens expliquen la importància dels continguts en accés obert, quina és la política seguida a la UOC, com aquests recursos milloren la visibilitat de la docència i la recerca portades a terme a la UOC...; La UOC participa esta edición en la Semana Internacional del Acceso abierto (Open Access Week), que se celebra en todo el mundo del 24 al 30 de octubre de 2011, adoptando el lema "El acceso abierto en la UOC". Con motivo de esta semana los vicerrectores de la UOC nos explican la importancia de los contenidos en acceso abierto, cuál es la política seguida en la UOC, cómo estos recursos mejoran la visibilidad de la docencia y la investigación llevadas a cabo en la UOC...; The UOC takes part in this year's International Open Access Week, which is celebrated worldwide from 24 to 30 October 2011, adopting the motto "Open access at the UOC." On the occasion of this week the Vice Presidents of the UOC explain the importance of open access contents, what is the UOC's policy, how these resources enhance the visibility of teaching and research carried out at the UOC... Mon, 24 Oct 2011 22:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/13481 2011-10-24T22:00:00Z http://hdl.handle.net/10609/10601 Title: Setmana internacional de l'accés obert 2011 Authors: Valverde, Llorenç; Duart Montoliu, Josep Maria; Sancho Vinuesa, Teresa Abstract: La UOC participa aquesta edició en la Setmana Internacional de l'Accés obert (Open Access Week), que se celebra arreu del món del 24 al 30 d'octubre de 2011, adoptant el lema "L'accés obert a la UOC". Amb aquest motiu els vicerectors de la UOC ens expliquen la importància dels continguts en accés obert, quina és la política seguida a la UOC, com aquests recursos milloren la visibilitat de la docència i la recerca portades a terme a la UOC...; La UOC participa esta edición en la Semana Internacional del Acceso abierto (Open Access Week), que se celebra en todo el mundo del 24 al 30 de octubre de 2011, adoptando el lema "El acceso abierto en la UOC". Con motivo de esta semana los vicerrectores de la UOC nos explican la importancia de los contenidos en acceso abierto, cuál es la política seguida en la UOC, cómo estos recursos mejoran la visibilidad de la docencia y la investigación llevadas a cabo en la UOC...; The UOC takes part in this year's International Open Access Week, which is celebrated worldwide from 24 to 30 October 2011, adopting the motto "Open access at the UOC." On the occasion of this week the Vice Presidents of the UOC explain the importance of open access contents, what is the UOC's policy, how these resources enhance the visibility of teaching and research carried out at the UOC... Mon, 24 Oct 2011 22:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/10601 2011-10-24T22:00:00Z http://hdl.handle.net/10609/10002 Title: Cooperation and game theory, free software or the #15m movement: Two examples for universities Authors: Jover Padró, Josep Abstract: Closing talk of the Open Access Week 2011 at the UOC, by Josep Jover. Why do altruistic strategies beat selfish ones in the spheres of both free software and the #15m movement? The #15m movement, like software but unlike tangible goods, cannot be owned. It can be used (by joining it) by an indeterminate number of people without depriving anyone else of the chance to do the same. And that turns everything on its head: how universities manage information and what their mission is in this new society. In the immediate future, universities will be valued not for the information they harbour, which will always be richer and more extensive beyond their walls, but rather for their capacity to create critical masses, whether of knowledge research, skill-building, or networks of peers... universities must implement the new model or risk becoming obsolete.; Charla de clausura de la Semana internacional de acceso abierto 2011 en la UOC, a cargo del abogado Josep Jover. ¿Por qué las estrategias altruistas ganan a las egoístas en el software libre y en el #15m? El movimiento #15m, igual que el software, a diferencia de los bienes materiales, no puede poseerse, puesto que puede disfrutar de él (formando parte de él) un número indeterminado de personas sin que por eso tenga que privar a nadie de tenerlo a su vez. Y esto lleva a girar como un calcetín la manera como manejan la información las universidades, y cuál es la misión de la universidad en la nueva sociedad. En el futuro inmediato, valoraremos a las universidades no por la información que guardan, que fuera siempre será mejor y más extensa, sino por la capacidad de crear masas críticas, ya sea de búsqueda de conocimiento, de capacitación humana, de enlace entre iguales... Las universidades tendrán que implantar el modelo o quedarán relegadas.; Xerrada de cloenda de la Setmana internacional d'accés obert 2011 a la UOC, a càrrec de l'advocat Josep Jover. Per què les estratègies altruistes guanyen les egoistes en el programari lliure i en el #15m? El moviment #15m, igual que el programari, a diferència dels béns materials, no es pot posseir, ja que en pot gaudir (formant-ne part) un nombre indeterminat de persones sense que per això hagi de privar ningú de tenir-lo al seu torn. I això porta a girar com un mitjó la manera com manegen la informació les universitats, i quina és la missió de la universitat en la nova societat. En el futur immediat, valorarem les universitats no per la informació que guarden, que fora sempre serà millor i més extensa, sinó per la capacitat de crear masses crítiques, sia de recerca de coneixement, de capacitació humana, d'enllaç entre iguals... Les universitats hauran d'implantar el model o quedaran relegades. Mon, 31 Oct 2011 23:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/10002 2011-10-31T23:00:00Z http://hdl.handle.net/10609/10001 Title: Cooperación y teoría de juegos, el software libre o el #15m, dos ejemplos para la universidad Authors: Jover Padró, Josep Abstract: Xerrada de cloenda de la Setmana internacional d'accés obert 2011 a la UOC, a càrrec de l'advocat Josep Jover. Per què les estratègies altruistes guanyen les egoistes en el programari lliure i en el #15m? El moviment #15m, igual que el programari, a diferència dels béns materials, no es pot posseir, ja que en pot gaudir (formant-ne part) un nombre indeterminat de persones sense que per això hagi de privar ningú de tenir-lo al seu torn. I això porta a girar com un mitjó la manera com manegen la informació les universitats, i quina és la missió de la universitat en la nova societat. En el futur immediat, valorarem les universitats no per la informació que guarden, que fora sempre serà millor i més extensa, sinó per la capacitat de crear masses crítiques, sia de recerca de coneixement, de capacitació humana, d'enllaç entre iguals... Les universitats hauran d'implantar el model o quedaran relegades.; Charla de clausura de la Semana internacional de acceso abierto 2011 en la UOC, a cargo del abogado Josep Jover. ¿Por qué las estrategias altruistas ganan a las egoístas en el software libre y en el #15m? El movimiento #15m, igual que el software, a diferencia de los bienes materiales, no puede poseerse, puesto que puede disfrutar de él (formando parte de él) un número indeterminado de personas sin que por eso tenga que privar a nadie de tenerlo a su vez. Y esto lleva a girar como un calcetín la manera como manejan la información las universidades, y cuál es la misión de la universidad en la nueva sociedad. En el futuro inmediato, valoraremos a las universidades no por la información que guardan, que fuera siempre será mejor y más extensa, sino por la capacidad de crear masas críticas, ya sea de búsqueda de conocimiento, de capacitación humana, de enlace entre iguales... Las universidades tendrán que implantar el modelo o quedarán relegadas.; Closing talk of the Open Access Week 2011 at the UOC, by Josep Jover. Why do altruistic strategies beat selfish ones in the spheres of both free software and the #15m movement? The #15m movement, like software but unlike tangible goods, cannot be owned. It can be used (by joining it) by an indeterminate number of people without depriving anyone else of the chance to do the same. And that turns everything on its head: how universities manage information and what their mission is in this new society. In the immediate future, universities will be valued not for the information they harbour, which will always be richer and more extensive beyond their walls, but rather for their capacity to create critical masses, whether of knowledge research, skill-building, or networks of peers... universities must implement the new model or risk becoming obsolete. Mon, 31 Oct 2011 23:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/10001 2011-10-31T23:00:00Z http://hdl.handle.net/10609/9662 Title: Cooperació i teoria de jocs, el programari lliure o el #15m, dos exemples per l'universitat Authors: Jover Padró, Josep Abstract: Xerrada de cloenda de la Setmana internacional d'accés obert 2011 a la UOC, a càrrec de l'advocat Josep Jover. Per què les estratègies altruistes guanyen les egoistes en el programari lliure i en el #15m? El moviment #15m, igual que el programari, a diferència dels béns materials, no es pot posseir, ja que en pot gaudir (formant-ne part) un nombre indeterminat de persones sense que per això hagi de privar ningú de tenir-lo al seu torn. I això porta a girar com un mitjó la manera com manegen la informació les universitats, i quina és la missió de la universitat en la nova societat. En el futur immediat, valorarem les universitats no per la informació que guarden, que fora sempre serà millor i més extensa, sinó per la capacitat de crear masses crítiques, sia de recerca de coneixement, de capacitació humana, d'enllaç entre iguals... Les universitats hauran d'implantar el model o quedaran relegades.; Charla de clausura de la Semana internacional de acceso abierto 2011 en la UOC, a cargo del abogado Josep Jover. ¿Por qué las estrategias altruistas ganan a las egoístas en el software libre y en el #15m? El movimiento #15m, igual que el software, a diferencia de los bienes materiales, no puede poseerse, puesto que puede disfrutar de él (formando parte de él) un número indeterminado de personas sin que por eso tenga que privar a nadie de tenerlo a su vez. Y esto lleva a girar como un calcetín la manera como manejan la información las universidades, y cuál es la misión de la universidad en la nueva sociedad. En el futuro inmediato, valoraremos a las universidades no por la información que guardan, que fuera siempre será mejor y más extensa, sino por la capacidad de crear masas críticas, ya sea de búsqueda de conocimiento, de capacitación humana, de enlace entre iguales... Las universidades tendrán que implantar el modelo o quedarán relegadas.; Closing talk of the Open Access Week 2011 at the UOC, by Josep Jover. Why do altruistic strategies beat selfish ones in the spheres of both free software and the #15m movement? The #15m movement, like software but unlike tangible goods, cannot be owned. It can be used (by joining it) by an indeterminate number of people without depriving anyone else of the chance to do the same. And that turns everything on its head: how universities manage information and what their mission is in this new society. In the immediate future, universities will be valued not for the information they harbour, which will always be richer and more extensive beyond their walls, but rather for their capacity to create critical masses, whether of knowledge research, skill-building, or networks of peers... universities must implement the new model or risk becoming obsolete. Wed, 26 Oct 2011 22:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10609/9662 2011-10-26T22:00:00Z