Implantación de la carrera horizontal y la evaluación del desempeño en las entidades locales de la Comunidad Valenciana

Abstract

Desde la promulgación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP), la carrera profesional, y especialmente la carrera horizontal y la consiguiente evaluación del desempeño que ésta implica, ha sido uno de los temas que más atención ha suscitado, pese a lo cual, su implementación por las Administraciones Públicas ha sido desigual, escasa por no decir casi inexistente. Se trata de una materia en la que el reto debe ser la aplicación práctica e implantación de esta figura en el seno de las Administraciones Públicas.

Both the horizontal career and the performance evaluation are the great novelties of the current basic legislation on public employment. This new modality of the professional career not only becomes an opportunity for administrations to guarantee the right to promote their public employees avoiding the need of job changing, but adapts to the needs of small bureaucratic organizations with more horizontal structure as well.

Des de la promulgació de l'Estatut Bàsic de l'Empleat públic (EBEP), la carrera professional, i especialment la carrera horitzontal i la consegüent avaluació de l'acompliment que aquesta implica, ha estat un dels temes que més atenció ha suscitat, malgrat la qual cosa, la seva implementació per les Administracions Públiques ha estat desigual, escassa per no dir gairebé inexistent. Es tracta d'una matèria en la qual el repte ha de ser l'aplicació pràctica i implantació d'aquesta figura en el si de les Administracions Públiques.