Anàlisi de les àrees de gestió de les entitats culturals: els grans auditoris de Barcelona

Abstract

L'estudi tracta sobre l'anàlisi de les principals àrees de gestió econòmica i de l'entorn dels tres auditoris de Barcelona: el Gran Teatre del Liceu, la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música Catalana i l'Auditori. Tot i que farem ús d'aquests tres exemples, el present TFM no farà referència sobre aquests tres casos en específic, sinó que seran un mecanisme per treballar els aspectes diferenciadors que esdevenen en els ens culturals. Especialment, el TFM reflexiona sobre quines poden ser les àrees de gestió que hauria de considerar un gestor cultural en el seu treball diari.

El estudio trata sobre el análisis de las principales áreas de gestión económica y del entorno de los tres auditorios de Barcelona: el Gran Teatre del Liceu, la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música Catalana y l'Auditori. Todo y que haremos uso de estos tres ejemplos, el presente TFM no hará referencia sobre estos tres casos en específico, en realidad, serán un mecanismo para trabajar los aspectos diferenciadores de las entidades culturales. Especialmente, el TFM reflexiona sobre cuáles pueden ser las áreas de gestión que debería considerar un gestor cultural en su trabajo diario.

This study deals with the analysis of the main areas of economic management and the environment of the three auditoriums of Barcelona: the Gran Teatre del Liceu, the Fundació Orfeó Català-Palau de la Música Catalana and the Auditori. Everything and we will make use of these three examples, this TFM will not refer to these three specific cases in reality, they will be a mechanism to work the differentiating aspects of cultural entities. Especially, the TFM reflects on the management areas that a cultural manager should consider in his daily work.