Teamworkplanner

Abstract

El proyecto "TeamWorkPlanner" consiste en una aplicación web que permite a encargados de equipos de trabajo rotar a su plantilla, cubriendo las posiciones requeridas para el desarrollo de su actividad y respetando las limitaciones físicas de los miembros. La aplicación generará, de manera automatizada y manteniendo una compensación temporal de la carga de trabajo, las tareas a realizar por cada operario en la jornada. Cada vez existen más empresas que optan por la denominada estrategia de rotación de puestos de trabajo, con el fin de capacitar a sus empleados en las necesidades, aptitudes y habilidades necesarias para ofrecer mejor rendimiento y eficiencia en el puesto ocupado. Por otro lado, estas empresas son responsables de: garantizar la igualdad entre mujeres y hombres; integrar a las personas con discapacidad; y evitar todo tipo de discriminación. Se trata de un proyecto de corta duración, con poco riesgo, objetivo claro y con detalles de la solución conocidos. Es decir, un proyecto de grupo 1 según la clasificación de cuatro grupos (Wysocki, 2009). Por ello, se aplica el ciclo de vida clásico o en cascada indicado en proyectos de esta tipología. Además, se establecerán ciclos de retroalimentación en el análisis final de cada etapa, para mejora de la tolerancia al cambio y la adaptabilidad de estos métodos. Como resultado final se obtiene una aplicación con arquitectura heterogénea, con un sistema cliente-servidor organizado en capas. Los componentes de cada una de estas capas se estructuran siguiendo una arquitectura orientada a objetos distribuidos.

El projecte "TeamWorkPlanner" consisteix en una aplicació web que permet a encarregats d'equips de treball girar a la seva plantilla, cobrint les posicions requerides per al desenvolupament de la seva activitat i respectant les limitacions físiques dels membres. L'aplicació generarà, de manera automatitzada i mantenint una compensació temporal de la càrrega de treball, les tasques a realitzar per cada operari en la jornada. Cada vegada existeixen més empreses que opten per la denominada estratègia de rotació de llocs de treball, amb la finalitat de capacitar als seus empleats en les necessitats, aptituds i habilitats necessàries per a oferir millor rendiment i eficiència en el lloc ocupat. D'altra banda, aquestes empreses són responsables de: garantir la igualtat entre dones i homes; integrar a les persones amb discapacitat; i evitar tot tipus de discriminació. Es tracta d'un projecte de curta durada, amb poc risc, objectiu clar i amb detalls de la solució coneguts. És a dir, un projecte de grup 1 segons la classificació de quatre grups (Wysocki, 2009). Per això, s'aplica el cicle de vida clàssic o en cascada indicat en projectes d'aquesta tipologia. A més, s'establiran cicles de retroalimentació en l'anàlisi final de cada etapa, per a millora de la tolerància al canvi i l'adaptabilitat d'aquests mètodes. Com a resultat final s'obté una aplicació amb arquitectura heterogènia, amb un sistema client-servidor organitzat en capes. Els components de cadascuna d'aquestes capes s'estructuren seguint una arquitectura orientada a objectes distribuïts.

The "TeamWorkPlanner" project consists of a web application that allows warehouse manager to rotate their team, covering the positions required for the development of their activity and respecting the physical limitations of the members. The application will generate, in an automated way, the tasks to be performed by each operator in the day and keep a temporary compensation of the workload. More and more companies use the job rotation strategy in order to train their employees in the needs, skills and abilities necessary to offer the best performance and efficiency in the position held. In addition, these companies are responsible for: guaranteeing equality between women and men; integrate people with disabilities; and avoid all kinds of discrimination. It is a short-term project, with little risk, clear objective and with known details of the solution. That is, a group 1 project according to the classification of four groups (Wysocki, 2009). Therefore, the classic or cascade life cycle indicated in projects of this type is applied. Besides that, feedback cycles will be established in the final analysis of each stage, for the improvement of tolerance to change and the adaptability of these methods. As a final result, an application with heterogeneous architecture is obtained, with a client-server system organized in layers. The components of each of these layers are structured following a distributed object-oriented architecture.