Plan de marketing digital Hyrion Costum Sportwear

Abstract

El presente documento desarrolla una propuesta de plan de marketing digital para la marca Hyrion. Se trata de una nueva marca de ropa deportiva personalizada, perteneciente a la empresa Enequipo, emplazada en la localidad de Alcalá la Real, Jaén. Hyrion nace a causa de la retirada del mercado de una anterior marca de la empresa, debido a problemas legales con la denominación. La marca se encuentra en la fase de lanzamiento al mercado, y su situación en el ámbito del marketing digital es prematura y deficiente, al igual que la anterior marca. El propósito perseguido no es otro que sentar unas bases sólidas para la marca en los distintos canales online, que sirvan de guía para lograr el éxito de esta en su fase de lanzamiento y conseguir visibilidad online entre el público objetivo definido. Para ello se ha realizado un análisis exhaustivo del microentorno y del macroentorno, y se han formulado las estrategias y acciones que más se ajustan a las necesidades, expectativas y potencial de la nueva marca. Se trata de un plan de marketing digital conservador, para un periodo de tiempo más corto de lo normal, que permitirá poder realizar ajustes en función del rendimiento obtenido con las acciones planteadas. Las conclusiones son claras. El ecosistema digital es complejo y nos ofrece infinidad de ventajas y herramientas para dar visibilidad a nuestra marca, pero en el caso expuesto, y en la fase y situación en la que se encuentra la marca no es fácil destacar entre la alta competencia y el gasto en herramientas de pago se vuelve imprescindible. Un equipo profesional y capacitado capaz de generar contenidos de calidad y de llevar a cabo las acciones planteadas será clave para la correcta implementación de este plan de marketing digital.

El present document desenvolupa una proposta de pla de màrqueting digital per a la marca Hyrion. Es tracta d'una nova marca de roba esportiva personalitzada, pertanyent a l'empresa Enequipo, emplaçada en la localitat d'Alcalá la Real, Jaén. Hyrion neix a causa de la retirada del mercat d'una anterior marca de l'empresa, a causa de problemes legals amb la denominació. La marca es troba en la fase de llançament al mercat, i la seva situació en l'àmbit del màrqueting digital és prematura i deficient, igual que l'anterior marca. El propòsit perseguit no és un altre que establir unes bases sòlides per a la marca en els diferents canals en línia, que serveixin de guia per a aconseguir l'èxit d'aquesta en la seva fase de llançament i aconseguir visibilitat en línia entre el públic objectiu definit. Per a això s'ha realitzat una anàlisi exhaustiva del microentorn i del macroentorn, i s'han formulat les estratègies i accions que més s'ajusten a les necessitats, expectatives i potencial de la nova marca. Es tracta d'un pla de màrqueting digital conservador, per a un període de temps més curt del normal, que permetrà poder realitzar ajusts en funció del rendiment obtingut amb les accions plantejades. Les conclusions són clares. L'ecosistema digital és complex i ens ofereix infinitat d'avantatges i eines per a donar visibilitat a la nostra marca, però en el cas exposat, i en la fase i situació en la qual es troba la marca no és fàcil destacar entre l'alta competència i la despesa en eines de pagament es torna imprescindible. Un equip professional i capacitat capaç de generar continguts de qualitat i de dur a terme les accions plantejades serà clau per a la correcta implementació d'aquest pla de màrqueting digital.

This document develops a proposal for a digital marketing plan for the Hyrion brand. It is a new brand of personalized sportswear, belonging to the company Enequipo, located in the town of Alcalá la Real, Jaén. Hyrion was born because of the withdrawal of a previous brand from the market, due to legal problems with the denomination. The brand is in the market launch phase, and its situation in the field of digital marketing is premature and deficient, as is the previous brand. The purpose pursued is none other than to lay a solid foundation for the brand in the different online channels, which serve as a guide to achieve its success in its launch phase and achieve online visibility among the defined target audience. For this, an exhaustive analysis of the microenvironment and the macroenvironment has been carried out, and the strategies and actions that best fit the needs, expectations and potential of the new brand have been formulated. It is a conservative digital marketing plan, for a shorter period of time than normal, which will allow adjustments to be made based on the performance obtained with the actions proposed. The conclusions are clear. The digital ecosystem is complex and offers us many advantages and tools to give visibility to our brand, but in the case described, and in the phase and situation in which the brand is located, it is not easy to stand out between high competition and spending In payment tools it becomes essential. A professional and trained team capable of generating quality content and carrying out the proposed actions will be key to the correct implementation of this digital marketing plan.