Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10609/130168
Título : Expanse Experiences
Autoría: Minero Galapero, Iván
Tutor: Margarit Borràs, Elisabeth
Resumen : El principal propósito de este trabajo de final de grado es conocer la viabilidad para lanzar la idea de negocio que se materializa en la futura compañía llamada Expanse Experiences, que será una compañía que realizará experiencias inmersivas basadas en la tecnología de realidad extendida la cual se compone de la realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta. Durante estos meses de trabajo se ha conseguido dar forma a la idea de negocio, concluyendo en que se puede desarrollar un negocio y contribuir a desarrollar el nuevo mercado de la realidad extendida. Vivimos en un entorno cambiante, marcado por profundos cambios económicos y políticos que hacen tambalear las políticas económicas clásicas y donde cada vez es más complejo proyectar que nos depara el futuro. La tecnología nos rodea, y se ha convertido en nuestra herramienta para realizar infinidad de tareas, además los saltos tecnológicos se multiplican con iteraciones más frecuentes propiciando importantes avances tecnológicos que no podíamos anticipar hace solo unos años como el blockchain, inteligencia artificial, internet de las cosas, movilidad, realidad extendida, etc. Es por ello, que lo primero que se ha abordado es el análisis del entorno general para lograr saber dónde tiene sentido lanzar una compañía de estas características, y analizar el entorno específico para entender cómo es el mercado en el que competirá, quienes serán sus rivales, como es posible aportar valor y generar ventajas competitivas, y que oportunidades y dificultades puede encontrar la compañía. El modelado del negocio ha permitido concretar la ventaja competitiva de la compañía, perfilar su segmento de clientes, centrar su aportación de valor, e identificar sus actividades clave, que facilitará centrar el foco, comprender porque es relevante para los clientes y priorizar. El plan de marketing ha facilitado el desarrollo de una estrategia Business to Business que es en la que se centra la compañía en un mercado de alta complejidad y cambios como es el publicitario. A través del plan de recursos y operaciones se han podido dimensionar los recursos necesarios para poder desarrollar los productos y servicios, establecer los procesos productivos y el diseño organizativo de las personas que formarán la compañía. El plan financiero ha armado de realidad a todo el trabajo, cuantificando financieramente el esfuerzo y el retorno, y buscando objetivos financieros concretos y cuando se alcanza la deseada rentabilidad. Por último, la planificación temporal ha consolidado y ordenado todas las actividades necesarias para poner en marcha la compañía. Las principales conclusiones a las que se ha llegado en el desarrollo del trabajo han sido las siguientes: alinear todas las partes que forman una compañía no es fácil, pero es necesario para que la compañía tenga sentido, exista una razón de ser fundamentada, haya coherencia y consistencia, y no sea un proyecto de emprendimiento más. El trabajo de investigación del TFG (Trabajo de Final de Grado) es intenso, pero es un proceso necesario que aumenta el conocimiento del mercado, del producto, permite profundizar en la ventaja competitiva, y que seguramente prepare mejor para salir al mercado. Emprender no es sencillo y es un camino lleno de incertidumbres y desafíos, si en algo ayuda el TFG es a reducir la incertidumbre, anticipar si la idea de negocio tiene sentido y cómo puede desarrollarse la compañía.
Palabras clave : idea de negocio
viabilidad
realidad extendida
plan de empresa
Tipo de documento: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Fecha de publicación : 1-ene-2019
Licencia de publicación: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/  
Aparece en las colecciones: Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc.

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