Model Canvas. Way Gym

Abstract

En aquest Treball de Final de Grau s'elaborarà un model d'empresa, seguint el Model Canvas, sobre la creació d'un gimnàs en una ciutat fictícia. Aquest model de negoci és elaborat en el tercer any d'existència de l'empresa. Per a poder realitzar-ho correctament, s'ha fet una planificació inicial, i una simulació en un entorn competitiu de 6 empreses en total, i que ha tingut una duració de 3 exercicis econòmics. En aquesta simulació, doncs, s'ha hagut de realitzar un estudi de mercat per la implementació de l'empresa, i una gestió durant 3 anys per tal de corregir i millorar els resultats obtinguts al terme de cada ronda. Un cop acabada la simulació, l'empresa ha quedat en tercera posició en termes de valor de companyia, d'entre totes les empreses del sector. Tot i això, aquest bon posicionament final ha estat degut a una bona gestió a partir del primer any, ja que la planificació inicial no va ser bona, i com a conseqüència, no va donar els resultats esperats. En aquesta memòria final es realitza un model de negoci Canvas, i s'explica en profunditat l'evolució i les estratègies seguides per les diferents àrees funcionals que estaven presents en el simulador. Així mateix, també hi trobem un apartat referent a les implicacions ètiques i socials, i un referent a la comparació dels resultats obtinguts amb els resultats esperats segons la planificació inicial.

En este Trabajo de Fin de Grado se elaborará un modelo de empresa, siguiendo el Modelo Canvas, sobre la creación de un gimnasio en una ciudad ficticia. Este modelo de negocio es elaborado en el tercer año de existencia de la empresa. Para poder realizarlo correctamente, se ha hecho una planificación inicial, y una simulación en un entorno competitivo de 6 empresas en total, que ha tenido una duración de 3 ejercicios económicos. En esta simulación, se ha tenido que realizar un estudio de mercado para la implementación de la empresa y una gestión durante 3 años para corregir y mejorar los resultados obtenidos al término de cada ronda. Una vez terminada la simulación, la empresa ha quedado en tercera posición en términos de valor de compañía entre todas las empresas del sector. Sin embargo, este buen posicionamiento final se ha debido a una buena gestión a partir del primer año, ya que la planificación inicial no fue buena, y como consecuencia, no dio los resultados esperados. En esta memoria final se realiza un modelo de negocio Canvas, y se explica en profundidad la evolución y las estrategias seguidas por las diferentes áreas funcionales que estaban presentes en el simulador. Asimismo, también encontramos un apartado referente a las implicaciones éticas y sociales, y un referente a la comparación de los resultados obtenidos con los resultados esperados según la planificación inicial.

In this end-of-degree project it will be done a business model, following the business model Canvas, about the creation of a fitness centre in a fictitious city. This business model will be done at the end of the third year of existence of the company. To be able to do it correctly, it has been done an initial planning, and a business simulation in a competitive environment of 6 companies, and has had a length of 3 economic years. So, in this simulation it has been done a market research for the implementation of the company, and a business management for 3 years, to allow companies to correct and improve its results at the end of each round. Once the business simulation has ended, the enterprise has reached the third position, in terms of company value, of all the firms. In spite of this good positioning, the company didn't make a good initial planning, that in consequence didn't get the expected results. It was from good management starting from the first year that lead the company to improve its results, year by year, to end up finishing in third position. In this final memory it will be done a business model Canvas, and it will be explained in deep the evolution and the strategies the company followed for the different functional areas that were found in the business simulator. Besides, it will be a section referring to ethical and social implications, and another section referring to comparing the final results with the results expected according to the initial planning.