Rebranding de la Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco

Abstract

Esta investigación brota de la preocupación del nuevo posicionamiento de la UNDQT, al cambiar la denominación de Escuela Superior Autónoma de Bellas Artes 'Diego Quispe Tito' a Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco. Durante los estudios de maestría, se adquirió conocimientos base sobre los parámetros de calidad gráfica de las marcas que permitió reflexionar y contrastar dichos conocimientos con la marca investigada. Por ello el objetivo principal de la presente investigación es elaborar un Rebranding de la Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco para fortalecer su posicionamiento, respetando su misión, visión y valores de la cultura andina milenaria, para dotar de una imagen corporativa actualizada a través de la elaboración de un manual de estilo acorde a las necesidades implicadas. Se ha utilizado una metodología mixta, es decir, conjugando el enfoque cualitativo y cuantitativo, así mismo se aplicó entrevistas, grupos focales y encuestas a estudiantes y al equipo directivo. El resultado principal es el producto resultado que consta de un Manual de Identidad Corporativa de la UNDQT del Cusco y los otros resultados giran alrededor de ello, como el Benckmarking de tres centros de formación en áreas artísticas, la percepción de la marca por el Director, los estudiantes y el público externo.

This research stems from the concern of the new positioning of the UNDQT, by changing the name of the Escuela Superior Autónoma de Bellas Artes "Diego Quispe Tito" to the Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco. During the master's studies, basic knowledge was acquired on the graphic quality parameters of the brands that allowed to reflect and contrast said knowledge with the investigated brand. Therefore, the main goal of this research is to develop a Rebranding of the Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco to strengthen its positioning, respecting its mission, vision and values of the ancient Andean culture, to provide an updated corporate image through the development of a style manual according to the needs involved. A mixed methodology has been used, that is, combining the qualitative and quantitative approach, likewise interviews, focus groups and surveys were applied to students and the management team. The main result is the result product that consists of a Corporate Identity Manual of the UNDQT of Cusco and the other results revolve around it, such as the Benckmarking of three training centers in artistic areas, the perception of the brand by the Director, students and the external public.

Aquesta investigació brolla de la preocupació del nou posicionament de la UNDQT, en canviar la denominació de Escuela Superior Autónoma de Bellas Artes 'Diego Quispe Tito' a Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco. Durant els estudis de mestratge, es va adquirir coneixements base sobre els paràmetres de qualitat gràfica de les marques que va permetre reflexionar i contrastar aquests coneixements amb la marca investigada. Per això l'objectiu principal de la present investigació és elaborar un Rebranding de la Universidad Nacional Diego Quispe Tito del Cusco per enfortir el seu posicionament, respectant la seva missió, visió i valors de la cultura andina mil·lenària, per dotar d'una imatge corporativa actualitzada a través de l'elaboració de un manual d'estil d'acord amb les necessitats implicades. S'ha fet servir una metodologia mixta, és a dir, conjugant l'enfocament qualitatiu i quantitatiu, així mateix es va aplicar entrevistes, grups focals i enquestes a estudiants ia l'equip directiu. El resultat principal és el producte resultat que consta d'un Manual d'Identitat Corporativa de la UNDQT del Cusco i els altres resultats giren al voltant d'això, com el Benckmarking de tres centres de formació en àrees artístiques, la percepció de la marca pel Director, els estudiants i el públic extern.