Les visions del treball en xarxa a Figueres entre els serveis socials i els agents socials del tercer sector. Estudi sobre les visions creuades i possibles millores en la xarxa

Abstract

El treball en xarxa és el paradigma actual per a aconseguir vertebrar accions transformadores des del sector social, tant per a les administracions com per a la resta d'agents d'aquest sector. Hi ha molta recerca en el camp de les fortaleses i les limitacions d'aquest treball i de quins aspectes són crucials per al seu èxit. El present escrit centra l'atenció en identificar quines fortaleses i limitacions té el treball en xarxa a la ciutat de Figueres, prenent com a marc teòric models d'èxit i dificultats observades en altres contextos amb l'objectiu de comprovar-ne la presència a la xarxa social de Figueres. Per tal de fer-ho s'han realitzat entrevistes a agents que es consideren claus de la ciutat amb la finalitat de conèixer quina valoració en fan de les diferents qüestions plantejades relatives al treball en xarxa i als vincles establerts entre diferents ens del sector social de la ciutat.

El trabajo en red es el paradigma actual para conseguir vertebrar acciones transformadoras desde el sector social, tanto para las administraciones como para el resto de agentes de este sector. Hay mucha investigación en el campo de las fortalezas y las limitaciones de este trabajo y de qué aspectos son cruciales para su éxito. El presente escrito centra la atención al identificar qué fortalezas y limitaciones tiene el trabajo en red en la ciudad de Figueres, tomando como marco teórico modelos de éxito y dificultades observadas en otros contextos con el objetivo de comprobar la presencia en la red social de Figueres. Para hacerlo se han realizado entrevistas a agentes que se consideran claves de la ciudad con el fin de conocer qué valoración tienen de las diferentes cuestiones planteadas relativas al trabajo en red y a los vínculos establecidos entre diferentes entes del sector social de la ciudad.

Networking is the current paradigm to achieve the structuring of transforming actions from the social sector, both for the administrations and for the rest of the actors in this sector. There is much research in the field of the strengths and limitations of this work and what aspects are crucial for its success. This paper focuses on identifying the strengths and limitations of networking in the city of Figueres, taking as a theoretical framework models of success and difficulties observed in other contexts in order to verify the presence in the Figueres social network. In order to do so, interviews were carried out with agents considered key to the city in order to know their assessment of the different issues raised regarding networking and the links established between different entities in the social sector of the city.