Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://hdl.handle.net/10609/77827
Títol: Administració electrònica i canvis organitzatius, febrer 2014
Autoria: Salvador Serna, Miquel
Director: Balcells, Joan  
Altres: Universitat Oberta de Catalunya
Resum: Recurs d'aprenentatge de la Universitat Oberta de Catalunya.
Paraules clau: administració electrònica
canvis organitzatius
Tipus de document: info:eu-repo/semantics/lecture
Data de publicació: feb-2014
Llicència de publicació: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/  
Apareix a les col·leccions:UOC Learning resources
Recursos Educativos UOC Abiertos

Arxius per aquest ítem:
Arxiu Descripció MidaFormat 
Administració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 2_Gestió per processos i administració electrònica.pdfAdministració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 2_Gestió per processos i administració electrònica1,02 MBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir
Administració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 1_Enfocaments conceptuals per a analitzar l¿administració electrònica i el canvi organitzatiu.pdfAdministració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 1_Enfocaments conceptuals per a analitzar l'administració electrònica i el canvi organitzatiu189,25 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir
Administració electrònica i canvis organitzatius_portada.pdfAdministració electrònica i canvis organitzatius_portada185,41 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir
Administració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 4_Administració electrònica, transversalitat i gestió del canvi.pdfAdministració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 4_Administració electrònica, transversalitat i gestió del canvi198,8 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir
Administració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 3_Administració electrònica, canvi organitzatiu i gestió de recursos humans.pdfAdministració electrònica i canvis organitzatius_Mòdul 3_Administració electrònica, canvi organitzatiu i gestió de recursos humans304,57 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir
Comparteix:
Exporta:
Consulta les estadístiques

Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons Creative Commons