Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10609/121629
Título : Estrategias en la gestión de recursos humanos orientadas a trabajadores mayores de 55 años en la administración pública local
Autoría: Cloquells Tudurí, María del Pilar
Tutor: Macip Simó, Sergi
Resumen : Durante los próximos diez a quince años, se jubilarán un alto porcentaje de trabajadores de las Administraciones Públicas en España. Es posible que en toda la historia de la Administración no se haya vislumbrado un panorama tan incierto pero a la vez tan oportuno para transformar las antiguas estructuras y organización de las instituciones que gobiernan y administran los intereses públicos. La transformación del Sector Público vendrá acompañada de una nueva organización, nuevos procedimientos, nuevas tecnologías y automatización en los puestos de trabajo y los empleados públicos han de estar preparados tanto en cuestiones técnicas como humanas. Para ello se necesita que la gestión de los Recursos Humanos evolucione en consonancia con la nueva sociedad, para poder responder de forma efectiva y eficiente, siendo lo suficientemente flexible como para afrontar todo el proceso de transición que tendrá como uno de los principales focos de atención el relevo generacional de una masa de trabajadores públicos, que en el 2028 y solo para la Administración General del Estado, estará formada en el 80% por efectivos que tendrán 50 o más años. Serán prioritarias las políticas de empleo público pero también la implementación de buenas prácticas para el colectivo que supera los 55 años de edad con el fin de unir las distintas generaciones en un entorno cada vez más tecnológico, aprovechando la inteligencia colectiva para mejorar la principal función de la Administración: servir a los ciudadanos. Es posible que en toda la historia de la Administración no se haya vislumbrado un panorama tan incierto pero a la vez tan oportuno para transformar las antiguas estructuras y organización de las instituciones que gobiernan y administran los intereses públicos. La transformación del Sector Público vendrá acompañada de una nueva organización, nuevos procedimientos, nuevas tecnologías y automatización en los puestos de trabajo y los empleados públicos han de estar preparados, tanto en cuestiones técnicas como humanas. Para ello se necesita que la gestión de los Recursos Humanos evolucione en consonancia con la nueva sociedad, para poder responder de forma efectiva y eficiente, siendo lo suficientemente flexible como para afrontar todo el proceso de transición que tendrá como uno de los principales focos de atención el relevo generacional de una masa de trabajadores públicos, que en el 2028 y solo para la Administración General del Estado, estará formada en el 80% por efectivos que tendrán 50 o más años. Serán prioritarias las políticas de empleo público pero también la implementación de buenas prácticas para el colectivo que supera los 55 años de edad con el fin de unir las distintas generaciones en un entorno cada vez más tecnológico, aprovechando la inteligencia colectiva para mejorar la principal función de la Administración: servir a los ciudadanos.
Palabras clave : recursos humanos
administraciones públicas
jubilación
empleados públicos
buenas prácticas
Tipo de documento: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Fecha de publicación : 24-may-2020
Licencia de publicación: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/  
Aparece en las colecciones: Treballs finals de carrera, treballs de recerca, etc.

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