Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/128066
Títol: | La llegada de las mujeres al poder: ¿un nuevo estilo de comunicación política? |
Autoria: | Luis Rosell, Sonia de |
Tutor: | Rosser Limiñana, Pablo |
Altres: | Montaña Blasco, Mireia ![]() |
Resum: | Durant la crisi provocada pel coronavirus, ha destacat el lideratge de polítiques com Jacinda Ardern (Nova Zelanda), Mette Frederiksen (Dinamarca), Katrín Jakobsdóttir (Islàndia), Sanna Marin (Finlàndia) o Erna Solberg (Noruega), que han dirigit mesures molt efectives contra la pandèmia i, a més, han emprat un estil de comunicació més personal, pròxim, empàtic i humà que el que els líders polítics utilitzen habitualment. En aquest context, la pregunta que guia la nostra recerca és la següent: Podem afirmar que amb l'arribada de les dones al poder sorgeix un nou estil de comunicació política? I, si és així, quins són els seus trets definitoris? Quins temes tracta? Quin to empra? Com usa el llenguatge i la imatge? Com es manifesta en els mitjans formals i tradicionals i en les xarxes socials? En aquesta línia, els nostres objectius són entendre l'arribada de les dones al poder polític i els factors històric-socials que poden influir en el seu estil comunicatiu, i analitzar i definir, en el context de la pandèmia de la COVID-19, l'estil comunicatiu d'algunes de les dones que han arribat al poder polític recentment. Per a abordar els objectius, partim d'un marc teòric en el qual definim la comunicació política, les funcions del portaveu davant situacions de crisis i l'arribada de les dones al poder des del punt de vista de la comunicació. A continuació realitzem una anàlisi qualitativa d'una selecció de discursos de Ardern, Frederiksen, Jakobsdóttir, Marin i Solberg durant la primera ona de la pandèmia i els comparem amb discursos de diferents líders polítics actuals. Després de l'anàlisi, concloem que l'estil comunicatiu de Ardern, Frederiksen, Jakobsdóttir, Marin i Solberg es fonamenta en un coneixement profund i rigorós del tema i en una comunicació clara i transparent, en la qual tenen gran importància el consens científic i els plans d'actuació i en la qual destaquen la humilitat, la sinceritat, la col·laboració, les cures, l'empatia, la simpatia i l'amabilitat. Aquestes dones mostren amb naturalitat la seva faceta personal, poden riure, plorar, ballar, cantar, dubtar o parlar amb els ciutadans a través de les xarxes socials des del sofà de casa i troben un equilibri perfecte entre el formal i l'informal, la serietat i l'amabilitat, la rigorositat i la capacitat d'empatitzar, la professionalitat i la proximitat. Aquest estil de comunicació emergent difereix del tradicional, en el seu extrem representat pels anomenats homes forts, que necessiten mostrar el seu poder i la seva autoritat, que actuen amb temeritat i arrogància i que, fins i tot, opten pel negacionismo científic. No obstant això, aquest estil nou de les dones analitzades no és una altra cosa que posar en pràctica amb la màxima destresa els preceptes del bon portaveu i mostrar el vessant més humà del lideratge. Aquest estudi es limita a un petit nombre de polítics en el context de la COVID-19. Una anàlisi més àmplia, que inclogui a més polítics, dones i homes, i en més contextos, serà necessari per a corroborar les nostres observacions. Analitzar i definir l'estil comunicatiu que sorgeix amb l'arribada de les dones en poder és rellevant per a oferir models de lideratge femení, encara escassos, en el camí d'aconseguir la igualtat de gènere en tots els àmbits. |
Paraules clau: | comunicació política COVID-19 feminisme lideratge femení estils de lideratge comunicació de crisi estudis de gènere |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Data de publicació: | gen-2021 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ ![]() |
Apareix a les col·leccions: | Trabajos finales de estudios de género Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
SdeluisTFM0121memoria.pdf | Memoria del TFM | 939,9 kB | Adobe PDF | ![]() Veure/Obrir |
Comparteix:
![]( /image/googleScholar.png)
![](/image/microsoftAcademic.png)
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons