¿Cuáles son los puntos débiles de la gestión del Grupo Barceló para iniciar acciones de mejora que aumenten sus beneficios?

Abstract

El propósito del presente trabajo de final de grado (TFG) es analizar la situación económico - financiera y la evolución del Grupo Barceló durante el período 2015 al 2019. También proceder a la elaboración de un análisis del sector al que pertenece. La empresa estudiada centra su actividad principal en la gestión de hoteles y de agencias de viajes. Forma parte de la élite de compañías de su sector tanto a nivel nacional como internacional. El objetivo de este proyecto es dar respuesta a la pregunta de ¿Cuáles son los puntos débiles de la gestión del Grupo Barceló para iniciar acciones de mejora que aumenten sus beneficios? El análisis practicado ha estado orientado, en todo momento, a encontrar esas debilidades que, incluso las empresas más importantes, las tienen. A partir de su localización, mi interés se ha centrado en proponer acciones para combatirlas y mejorar los beneficios. Se ha iniciado el trabajo con el análisis, utilizando comparaciones, porcentajes y ratios, de las cuentas anuales consolidadas del grupo Barceló en el citado período, para determinar cuál ha sido su situación económica - financiera. Se han detectado puntos fuertes y débiles de su gestión. A partir de aquí se ha procedido a analizar dos empresas importantes del sector, cual es la líder Meliá y NH. Mi interés ha sido conocer las peculiaridades de su gestión económico -financiera y poder compararlas con la estudiada. El análisis DAFO ha culminado todo este proceso, manifestando las debilidades y fortalezas que tiene el Grupo Barceló (análisis interno) y las amenazas y oportunidades a las que está expuesto (análisis externo). Se ha practicado un diagnóstico de la situación económico - financiera de la compañía y de su posicionamiento con respecto a las dos empresas seleccionadas, Meliá y NH. Se han expuesto las conclusiones fruto del presente estudio. Finalmente, se especifica la futura perspectiva de la compañía y se presenta 28 acciones de mejora que, si se aplican adecuadamente, tienen potencial para elevar considerablemente la cifra de beneficios. De esta forma, se da respuesta a la pregunta - objetivo de este trabajo de final de grado.

El propòsit del present treball de final de grau (TFG) és analitzar la situació econòmic - financera i l'evolució del Grup Barceló durant el període 2015 al 2019. També procedir a l'elaboració d'una anàlisi del sector al qual pertany. L'empresa estudiada centra la seva activitat principal en la gestió d'hotels i d'agències de viatges. Forma part de l'elit de companyies del seu sector tant a nivell nacional com internacional. L'objectiu d'aquest projecte és donar resposta a la pregunta de Quins són els punts febles de la gestió del Grup Barceló per a iniciar accions de millora que augmentin els seus beneficis? L'anàlisi practicada ha estat orientat, en tot moment, a trobar aquestes febleses que, fins i tot les empreses més importants, les tenen. A partir de la seva localització, el meu interès s'ha centrat en proposar accions per a combatre-les i millorar els beneficis. S'ha iniciat el treball amb l'anàlisi, utilitzant comparacions, percentatges i ràtios, dels comptes anuals consolidats del grup Barceló en el citat període, per a determinar quin ha estat la seva situació econòmica - financera. S'han detectat punts forts i febles de la seva gestió. A partir d'aquí s'ha procedit a analitzar dues empreses importants del sector, com és la líder Meliá i NH. El meu interès ha estat conèixer les peculiaritats de la seva gestió econòmic -financera i poder comparar-les amb l'estudiada. L'anàlisi DAFO ha culminat tot aquest procés, manifestant les febleses i fortaleses que té el Grup Barceló (anàlisi interna) i les amenaces i oportunitats a les quals està exposat (anàlisi externa). S'ha practicat un diagnòstic de la situació econòmic - financera de la companyia i del seu posicionament respecte a les dues empreses seleccionades, Meliá i NH. S'han exposat les conclusions fruit del present estudi. Finalment, s'especifica la futura perspectiva de la companyia i es presenta 28 accions de millora que, si s'apliquen adequadament, tenen potencial per a elevar considerablement la xifra de beneficis. D'aquesta manera, es dóna resposta a la pregunta - objectiu d'aquest treball de final de grau.

The aim of this degree final project (TFG) is to analyse the economic-financial situation and the evolution of the Barceló Group during the period 2015 to 2019. Also, to proceed with the elaboration of an analysis of the sector to which it belongs. The company studied focuses its main activity on the management of hotels and travel agencies. It is part of the elite of companies in its sector both nationally and internationally The objective of this project is to answer the question of Which are the weak points in the Barceló Group's management to initiate improvement actions that increase its profits? The analysis carried out has been oriented, at any time, to find those weaknesses that even the most important companies have. Based on their location, my interest has focused on proposing actions to combat them and improve profits. The project has begun with the analysis, using comparisons, percentages, and ratios, of the consolidated financial statements of the Barceló group in the aforementioned period, to determine its economic and financial situation. Strengths and weaknesses of its management have been detected. From here we have proceeded to analyse two important companies in the sector, which is the leader Meliá and NH. My interest has been to know the peculiarities of its economic and financial management and to be able to compare them with the one studied. The SWOT analysis has completed this entire process, showing the strengths and weaknesses of the Barceló Group (internal analysis) and the threats and opportunities to which, it is exposed (external analysis). A diagnosis of the economic and financial situation of the company and its positioning with respect to the two selected companies, Meliá and NH, has been carried out. The conclusions resulting from the present study have been presented. Finally, the future vision of the company is specified, and 28 improvement actions are presented which, if applied properly, have the potential to considerably increase the number of profits. In this way, an answer is given to the question - objective of this final degree project.