Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/134047
Títol: | Business innovation strategy |
Autoria: | López Fernández, Daniel |
Tutor: | Rodero Tomas, Ferran |
Resum: | Aquest treball de Màster té dues parts principals: en primer lloc, conté definicions, passos generals o classificacions principalment en innovació i transformació digital. Tots els punts tractats són una recopilació de coneixements, experiències i informació recolzada en llibres, publicacions de recerca o webs especialitzades. Aquí parlarem de les principals raons per les quals les empreses desconfien d'invertir en innovació, per què ha de ser un pilar en l'estratègia empresarial, com implementar una estratègia, què és la revolució digital que estem vivint o els punts clau perquè les empreses innovin. A més, reflexionarem sobre la paradoxa de la innovació, com les empreses poden trobar fonts de finançament per a la innovació, com promoure-la a través dels laboratoris i com treballar amb les noves i emergents tecnologies. Amb totes aquestes definicions i conceptes, emprendrem junts un viatge en format de guia sobre com crear una estratègia d'innovació, plantejant-nos preguntes i descobrint respostes en aquest viatge pas a pas. Una vegada abordats tots els punts i identificats els GAPs, entrarem en l'últim bloc per a definir les estratègies dels objectius i les seves línies d'actuació en aquest cas simulat. |
Paraules clau: | competitivitat innovació digital estratègia empresarial |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Data de publicació: | jul-2021 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
Apareix a les col·leccions: | Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
dlopezfernanTFM0621memory.pdf | TFM memory | 3,57 MB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons