Implantació d'un ERP a una PYME: digitalització de processos i activitat empresarial

Abstract

L'objectiu d'aquest treball és analitzar tot el procediment que hi ha darrere de la implantació d'un ERP dins una PYME que fins ara se la podia considerar una empresa analògica, és a dir, que no feia cap us de les tecnologies per al desenvolupament de la seva activitat empresarial. L'empresa seleccionada rep el nom de Pernils S.L., nom fictici, del sector de venda de productes càrnics especialitzada en el sector porcí. Pernils S.L. actualment treballa tot en paper i no disposa de cap eina digital. Després d'un 2021 de creixement, ha vist la inversió en hores que ha hagut de fer per tancar l'any i ha decidit que es hora d'actualitzar-se. Sabent el punt de partida, el treball seguirà una metodologia basada en las fases del cicle de vida d'un projecte orientat en l'àmbit dels sistemes de la informació: adopció, selecció, implantació i posada en marxa.

El objetivo de este trabajo es analizar todo el procedimiento que hay detrás de la implantación de un ERP en una PYME que hasta ahora se la podía considerar una empresa analógica, es decir, que no hacía ningún uso de las tecnologías para al desarrollo de su actividad empresarial. La empresa seleccionada recibe el nombre de Pernils S.L., nombre ficticio, del sector de venta de productos cárnicos especializada en el sector porcino. Jamones S.L. actualmente trabaja todo en papel y no dispone de ninguna herramienta digital. Después de un 2021 de crecimiento, ha visto la inversión en horas que ha tenido que realizar para cerrar el año y ha decidido que es hora de actualizarse. Sabiendo el punto de partida, el trabajo seguirá una metodología basada en las fases del ciclo de vida de un proyecto orientado en el ámbito de los sistemas de la información: adopción, selección, implantación y puesta en marcha.

The aim of this work is to analyze the whole procedure behind the implementation of an ERP within an SME that until now could be considered an analog company, that is, that did not make any use of technologies for the development of its business activity. The selected company is called Pernils S.L., a fictitious company name for the meat products market, which specializes in pork. Pernils S.L. currently works on paper and does not have any digital tools. After 2021 growth, it has seen the investment in hours it had to make to close the year and has decided that it is time to upgrade. Knowing the starting point, the work will follow a methodology based on the phases of the life cycle of a project focused on the field of information systems: adoption, selection, implementation and go live.