Dret a la desconnexió o obligació empresarial de desconnexió remota? Reptes legislatius des de la perspectiva laboral

Abstract

Aquest article parteix de la base que el treball en l’entorn digital no modifica la naturalesa de la relació laboral. Des d’aquesta perspectiva, argumenta algunes de les raons per les quals la flexibilitat no es pot considerar una característica inherent del treball amb dispositius TIC. En la mesura que el dret a la desconnexió cerca garantir el descans del treballador sense renunciar a la flexibilitat, altera la correlació de drets i deures pròpia del contracte de treball i resulta una mesura ineficaç pel que fa a l’objectiu del descans. Partint de la base que la legislació sobre desconnexió ha de mantenir els fonaments de la relació laboral, l’article utilitza una potencial obligació de desconnexió remota de l’empresari com a estudi de cas per identificar els reptes més importants als quals la normativa hauria de donar resposta. La idea és avançar en els aspectes rellevants per tal que puguin ser útils en futures mesures.

This article is based on the idea that work in a digital environment does not modify the nature of the work relationship. From this perspective, it argues some of the reasons why flexibility cannot be considered an inherent characteristic of work with ICT devices. Insofar as that the right to disconnect aims to guarantee workers’ breaks without renouncing flexibility alters the correlation of rights and duties pertaining to the work contract and constitutes an inefficient measure in terms of the objective of rest. Based on the idea that legislation around disconnection must maintain the foundations of the working relationship, the article uses a potential obligation of remote disconnection on the part of the employer as a case study for identifying the most significant challenges to which the law must respond. The idea is to advance in those relevant aspects in order for them to be useful for future measures.

Este artículo parte de la base de que el trabajo en el entorno digital no modifica la naturaleza de la relación laboral. Desde esta perspectiva, argumenta algunas de las razones por las cuales la flexibilidad no se puede considerar una característica inherente del trabajo con dispositivos TIC. En la medida en que el derecho a la desconexión pretende garantizar el descanso del trabajador sin renunciar a la flexibilidad, altera la correlación de derechos y deberes propia del contrato de trabajo y resulta una medida ineficaz en cuanto al objetivo del descanso. Partiendo de la base de que la legislación sobre desconexión ha de mantener los cimientos de la relación laboral, el artículo utiliza una potencial obligación de desconexión remota por parte del empresario como estudio de caso para identificar los retos más importantes a los que la normativa debería dar respuesta. La idea es avanzar en aquellos aspectos relevantes para que puedan ser útiles en futuras medidas.