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http://hdl.handle.net/10609/147565
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Grande Collado, Carlos | - |
dc.coverage.spatial | Paterna, ESP | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-27T14:25:31Z | - |
dc.date.available | 2023-02-27T14:25:31Z | - |
dc.date.issued | 2023-01-20 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10609/147565 | - |
dc.description.abstract | El asociacionismo empresarial requiere un planteamiento estratégico dependiendo de las características de los asociados. La tesis examina la estructura de una asociación de empresa familiar valenciana extrayendo información de sus socios, con el fin de analizar las particularidades del conjunto, el modelo observa diferencias entre la muestra y los datos que el INE facilita sobre el global de las empresas. A través de dos estudios diferenciados con muestras independientes, se extraen dos conclusiones relevantes; la mayor durabilidad en las empresas que han adquirido cultura de tránsito generacional, es decir, que sabe y planifica la sucesión y, por otro lado, obtenemos el factor principal que ayuda a las empresas a salvar crisis complejas. En consecuencia, estos resultados sirven de hoja de ruta para la asociación Valenciana de Estudios de Empresas Familiares (IVEFA), para que impulse un departamento de estudios y establezca objetivos con un respaldo estadístico. Fundamentada en ambos análisis, se recomienda un triple cometido para la asociación; cultivar entre las empresas familiares la planificación de la transición, demandar políticas concretas a las administraciones públicas que ayuden a este tipo de empresas y, por último, trasladar una realidad sobre la labor de los empresarios y empresarias que rompa el relato que se ha asentado en la sociedad y que no le hace justicia. | es |
dc.description.abstract | Business associationism requires a strategic approach depending on the characteristics of the associates. The thesis examines the structure of a Valencian family business association by extracting information from its members in order to analyse the particularities of the group. The model observes differences between the sample and the data provided by the INE on the overall number of companies. Through two differentiated studies with independent samples, two relevant conclusions are drawn; the greater durability in companies that have acquired a culture of generational transition, and on the other hand we obtain the main factor that helps companies to overcome complex crises. Consequently, these results serve as a roadmap for the Valencian Association of Family Business Studies (IVEFA), to promote a research department and establish objectives with statistical support. Based on both analyses, a triple task is recommended for the association; to cultivate transition planning among family businesses, to demand specific policies from public administrations to help this type of business and finally, to convey a reality about the work of businessmen and businesswomen that breaks the story that has settled in society and that does not do them justice. | en |
dc.description.abstract | L'associacionisme empresarial requereix un plantejament estratègic depenent de les característiques dels associats. La tesi examina l'estructura d'una associació d'empresa familiar valenciana extraient informació dels seus socis, amb la finalitat d'analitzar les particularitats del conjunt, el model observa diferències entre la mostra i les dades que l'INE facilita sobre el global de les empreses. A través de dos estudis diferenciats amb mostres independents, s'extreuen dues conclusions rellevants; la major durabilitat en les empreses que han adquirit cultura de trànsit generacional, és a dir, que sap i planifica la successió i, d'altra banda, obtenim el factor principal que ajuda les empreses a salvar crisis complexes. En conseqüència, aquests resultats serveixen de full de ruta per a l'associació Valenciana d'Estudis d'Empreses Familiars (IVEFA), perquè impulsi un departament d'estudis i estableixi objectius amb un suport estadístic. Fonamentada en totes dues anàlisis, es recomana una triple comesa per a l'associació; conrear entre les empreses familiars la planificació de la transició, demandar polítiques concretes a les administracions públiques que ajudin a aquest tipus d'empreses i, finalment, traslladar una realitat sobre la labor dels empresaris i empresàries que trenqui el relat que s'ha assentat en la societat i que no li fa justícia. | ca |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | spa | ca |
dc.publisher | Universitat Oberta de Catalunya (UOC) | - |
dc.rights | CC BY-NC-ND | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | - |
dc.subject | partnership | en |
dc.subject | empresa familiar | ca |
dc.subject | empresa familiar | es |
dc.subject | family business | en |
dc.subject | successió | ca |
dc.subject | sucesión | es |
dc.subject | succession | en |
dc.subject | supervivència empresarial | ca |
dc.subject | supervivencia empresarial | es |
dc.subject | business survival | en |
dc.subject | associacionisme | ca |
dc.subject | asociacionismo | es |
dc.subject.lcsh | Family-owned business enterprises -- TFM | en |
dc.title | La preservación del legado como fortaleza en la sucesión de la empresa familiar valenciana, y la aportación del asociacionismo | ca |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | ca |
dc.audience.educationlevel | Estudios de Máster | es |
dc.audience.educationlevel | Estudis de Màster | ca |
dc.audience.educationlevel | Master's degrees | en |
dc.subject.lemac | Empreses familiars -- TFM | ca |
dc.subject.lcshes | Empresas familiares -- TFM | - |
dc.contributor.tutor | Álvarez Gómez, Fernando | - |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
Aparece en las colecciones: | Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc. |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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cgrandecTFM0123memoria.pdf | Memoria del TFM | 3,3 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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