Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10609/147954
Título : Plan de marketing para una joven empersa textil: EILIEE
Autoría: Benavent Lamoncha, Carla
Tutor: Prado Prieto, Miguel Ángel
Otros: Ammetller, Gisela  
Resumen : En el presente Trabajo Final de Grado, se detallan las distintas fases del Plan de Marketing de la empresa EILIEE (VERTIVENT SL) diseñado para dar respuesta a la necesidad de obtener cierto posicionamiento para que la joven empresa comience a obtener un lugar en el mercado, así como también para lograr y fidelizar clientes. Desde sus inicios, la empresa ha mantenido firme su idea de ofrecer productos sofisticados y de calidad al mejor precio posible, tratando de satisfacer a su público objetivo con una buena atención al cliente y una colección pequeña pero prometedora y acorde con los gustos y necesidades de los clientes. EILIEE posee una tienda exclusivamente online, donde presenta una colección de pijamas elegantes y delicados junto con otra colección de ropa interior y lencería. Entre las ventajas que ofrece la empresa encontramos envíos rápidos y devoluciones óptimas para que los usuarios se sientan seguros con sus compras. Este trabajo comienza con una breve presentación de la empresa junto con un análisis y diagnóstico de la situación, seguido de un análisis externo donde se estudian las características del microentorno y macroentorno de la misma con la finalidad de conocer los factores que puedan afectar a las decisiones tomadas. Concretamente, se definen los factores del microentorno como aquellos que la empresa no puede controlar y que tienen una influencia directa en la relación que se establece entre la misma y sus consumidores. Para llevar a cabo el análisis del microentorno de EILIEE, se tendrán en cuenta la competencia, los proveedores y los intermediarios o distribuidores. Por otro lado, en el macroentorno se estudian aquellos factores constituidos por las fuerzas externas que no son controlables por la empresa y que tienen capacidad para afectar gravemente en las necesidades y preferencias de los consumidores, siendo los seis factores clave: políticos, sociales, económicos, tecnológicos, ambientales y legales. Seguidamente, en el presente plan de marketing se llevará a cabo un estudio del análisis interno y un diagnóstico de la situación comprendido por un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y un análisis CAME. Una vez realizado dicho análisis, se procede a la fijación de los objetivos de marketing junto con la elaboración de las estrategias correspondientes teniendo en cuenta las características del público objetivo y de los objetivos de la empresa. Entre las estrategias de marketing encontramos la estrategia para la obtención de ventajas competitivas, la estrategia de crecimiento, la estrategia corporativa, la estrategia de innovación y la estrategia de segmentación y posicionamiento. Además, el plan de marketing también plasmará la implementación del mix de marketing para dichas estrategias teniendo en cuenta múltiples factores. Para ir concretando el plan, se llevará a cabo una distribución de las acciones, responsabilidades y temporalización para la obtención de los objetivos propuestos junto con un planteamiento de plan económico-financiero y sus respectivos planes de control y corrección en caso de que sea necesario.
Palabras clave : público objetivo
acciones
estrategias de marketing
objetivos
Tipo de documento: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Fecha de publicación : 30-ene-2023
Licencia de publicación: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/  
Aparece en las colecciones: Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc.

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