Investigación cualitativa de las relaciones entre factores internos y externos a las organizaciones desencadenantes de la "Gran Renuncia" (Fenómeno de abandono del puesto de trabajo) y desarrollar estrategias motivacionales en el ámbito laboral.

Abstract

Como consecuencia de la pandemia de COVID-19, el fenómeno de "La Gran Renuncia" es la inclinación de los trabajadores cualificados, a dejar sus empleos de forma voluntaria. Una tendencia observada en naciones desarrolladas como Estados Unidos, el Reino Unido y otros países entre los que se encuentra España. Ante este crecimiento en la rotación laboral en España, se plantea en esta investigación como objetivo, comprender lo que hay detrás de este fenómeno. Para ello se realiza una investigación con metodología cualitativa, en las que se examina el impacto del teletrabajo, la jornada laboral, el clima laboral, la demanda salarial y la promoción profesional en diferentes entornos laborales en los que se trabaja con una participación de 9 personas cuya edad se encuentra entre 30-65 años. Los criterios de selección se han realizado por pertenecer cada uno/a de ellos/as a los diferentes roles de organización de las empresas, siendo estos los siguientes: directiva (responsable de marketing), responsable de RRHH, orientadora laboral, empleado que ha experimentado cambio de trabajo, administrativa con más de veinticinco años en empresa de sector inversor, trabajador en empresa multinacional sector ferroviario y trabajador con más de veinticinco años en sector educativo. Los datos recogidos se han efectuado por medio de entrevistas semiestructuradas, desde las que observamos como la flexibilidad y la organización laboral, por lo tanto, la presión y la vida personal, son el resultado principal de la gran rotación laboral. Los resultados destacan la necesidad de que las empresas españolas mantengan una mayor preocupación por sus trabajadores/as.