Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10609/151333
Título : CÀRREGA MENTAL LABORAL, RESILIÈNCIA I ENGAGEMENT D’AUTÒNOMS I DE TREBALLADORS A MICROEMPRESES
Autoría: CARRILLO ALEJO, ESTHER
Director: FICAPAL CUSI, PILAR
Tutor: MALLÉN BROCH, FERMÍN
Resumen : ● Trabajadores en microempresas y autónomos podrían confrontar dificultades similares en sus puestos de trabajo, derivadas del hecho en común que significa el trabajar en organizaciones de pequeña dimensión. Se constata una insuficiencia de estudios en el área de los Recursos Humanos sobre esta dimensión empresarial y la necesidad de conocer sus particularidades en este campo. ● El objetivo del estudio es el de medir los niveles de engagement laboral (WE), de resiliencia y de carga mental de trabajo (CM), así como determinar las relaciones que se establecen entre el WE y la resiliencia y entre el WE i la CM, en una muestra de autónomos y trabajadores en microempresas en el sector servicios, que ejercen en el área geográfica de la comarca de El Barcelonés. ● Desde una metodología cuantitativa se obtienen los datos a través de encuestas, con una composición de la muestra de 119 trabajadores - 47% autónomos y 53% asalariados en microempresas -, mediante la participación voluntaria y anónima. Para medir el WE se utiliza la Utrecht Work Engagement Scale (UWES-17), para medir la resiliencia, la Connor-Davidson Resilience Scale (CD-RISC-10), y la carga mental de trabajo se mide con la Escala Subjetiva de Carga Mental de trabajo (SCAM). ● Los resultados muestran que los participantes poseen un alto nivel de WE dentro de la media, un elevado nivel de resiliencia y en un 95% de los encuestados se detecta casos de carga mental de trabajo inadecuada en cuanto a la dimensión de las demandas cognitivas y la complejidad de la tarea. El WE y la resiliencia se relacionan por algunas características sociodemográficas concretas, destacando su correlación fuerte y positiva en los servicios relacionados con la sanidad y la salud. El WE y la CM no se relacionan, con la única excepción de la dimensión del vigor del WE y de las características de la tarea de la CM en los servicios de la construcción, las reforma i el interiorismo. ● Los resultados llevan a concluir la necesidad de prácticas de rediseño del puesto de trabajo, así como todas aquellas dirigidas a potenciar los recursos personales. Se hacen necesarias futuras investigaciones dirigidas a ampliar el conocimiento sobre las particularidades de los entornos laborales de micropymes y autónomos.
Palabras clave : Engagement laboral; (sobre)càrrega de treball; resiliència; micropymes; Model / Teoria de les demandes i els recursos laborals.
Work engagement; workload / work overload; resilience, micro-SME; Job demands-resources Model / Theory.
Tipo de documento: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Fecha de publicación : 31-ene-2024
Licencia de publicación: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/  
Aparece en las colecciones: Treballs finals de carrera, treballs de recerca, etc.

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