Plan estratégico de reorganización interna para la empresa de e-learning Cátedra SAS

Abstract

El presente proyecto busca diseñar un plan estratégico de reorganización interna para la empresa de e-learning Cátedra SAS, ubicada en Bogotá Colombia, para mejorar los productos y servicios de la compañía y a la vez apoyar en la formación profesional de los colaboradores, a través de la metodología ADDIE (Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación). Con el proyecto se lograron mejorar los procedimientos del área de edición de contenidos, mejorar la satisfacción del cliente, reorganizar la compañía con perfiles, funciones y cargos acertados y motivar a los colaboradores de la compañía en su formación continua.

This project seeks to design a strategic internal reorganization plan for the e-learning company Cátedra SAS, located in Bogotá, Colombia, to improve the company's products and services and at the same time to support the professional training of employees, through the ADDIE methodology (Analysis, Design, Development, Implementation and Evaluation). The project was able to improve the procedures in the area of content editing, improve customer satisfaction, reorganize the company with profiles, roles and successful positions and motivate the company's employees in their ongoing training.

El projecte busca dissenyar un pla estratègic de reorganització interna per a l'empresa d'e-learning Càtedra SAS, situada a Bogotà (Colòmbia). Té com a objectiu per millorar els productes i serveis de la companyia i alhora donar suport a la formació professional dels col·laboradors, a través d' la metodologia ADDIE (Anàlisi, Disseny, Desenvolupament, Implementació i Avaluació). Amb el projecte es va aconseguir millorar els procediments de l'àrea d'edició de continguts, millorar la satisfacció del client, reorganitzar la companyia amb perfils, funcions i càrrecs encertats i motivar els col·laboradors de la companyia en la seva formació contínua.