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http://hdl.handle.net/10609/89705
Título : | Definición de una combinación metodológica de PRINCE2® y PMBOK® y aplicación a la gestión de un proyecto de naturaleza predictiva |
Autoría: | Gómez Mínguez, Juan Carlos |
Director: | Daradoumis, Thanasis ![]() |
Tutor: | Martínez Munné, Xavier |
Resumen : | El propósito del presente trabajo es la propuesta y definición de una metodología que combine de forma complementaria la robustez del mapa de procesos de PRINCE2® de Axelos con la potencia de las herramientas de gestión sobre las áreas de conocimiento que describe PMBOK® v6, del Project Management Institute. Para probar esta propuesta, se aplica esta metodología híbrida a la gestión de un proyecto predictivo complejo: Migración de dominio y adecuación de los Sistemas de Información de un hospital socio-sanitario sectorizado. La parte más extensa del trabajo se dedica al desarrollo y análisis de la gestión de este proyecto, que cuenta con aspectos estratégicos y técnicos en los que intervienen diferentes equipos de entidades públicas y de empresas privadas. Un análisis final de la gestión llevada a cabo expondrá las ventajas y fortalezas de esta metodología, así como las sinergias resultantes, validando la mayor eficacia de ella sobre cada una de las dos metodologías de origen, utilizadas por separado. |
Palabras clave : | análisis metodológico PRINCE2 PMBOK |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Fecha de publicación : | ene-2019 |
Licencia de publicación: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ ![]() |
Aparece en las colecciones: | Bachelor thesis, research projects, etc. |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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jgomezminTFG0119memoria.pdf | Memoria del TFG | 3,55 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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