Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/53504
Títol: | Metodologies de gestió de projectes |
Autoria: | Navarro Nogués, Guifré |
Director: | Martínez Munné, Xavier |
Tutor: | Daradoumis, Thanasis |
Altres: | Universitat Oberta de Catalunya |
Resum: | A mitjans del segle XX, les empreses i altres organitzacions comencen a observar els avantatges d'organitzar el treball en forma de projectes. Aquesta perspectiva d'organització dóna lloc al naixement de les metodologies de gestió de projectes tradicionals. Aquestes són pràcticament seqüencials i poc flexibles davant els imprevistos o nous requeriments que es poden produir en el transcurs d'un projecte. Per donar solució a aquest problema, a principis dels anys 90 neixen les metodologies àgils, que són més lleugeres i versàtils en el marc dels projectes actuals. En aquest treball es revisen les diferències entre les metodologies tradicionals i les metodologies àgils. S'explica amb detall les principals metodologies àgils, els seus principis i fonaments; així com també es defineixen quins són els paràmetres necessaris per valorar la rellevància de cada metodologia. Finalment, es comparen dues de les metodologies i es fan un seguit de recomanacions per orientar la seva implantació en funció del tipus de projecte a desenvolupar. |
Paraules clau: | metodologies àgils metodologies tradicionals gestió de projectes |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Data de publicació: | 15-jun-2016 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ |
Apareix a les col·leccions: | Bachelor thesis, research projects, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
gnavarro_TFG_0616.mp4 | Presentació | 150,42 MB | MP4 | Veure/Obrir |
gnavarroTFG0716memòria.pdf | Memòria del TFG | 1,09 MB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons