Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/118167
Títol: | Definición de una metodología conjunta basada en PMBOK® y PROSCI® y su aplicación en un proyecto IT |
Autoria: | González García, Marta |
Director: | Daradoumis, Thanasis |
Tutor: | Martínez Munné, Xavier |
Resum: | La finalitat principal d'aquest treball és definir una metodologia híbrida en gestió de projectes i gestió del canvi, basada en els mètodes PMBOK® i Prosci®, així com demostrar els beneficis d'aplicar el mètode resultant en projectes informàtics. Avui dia és molt habitual utilitzar mètodes de gestió en projectes, no obstant això, no és tan comú associar-los amb mètodes de gestió del canvi. En general, la gestió del canvi sol passar més desapercebuda i no s'aplica en les fases inicials d'un projecte, perdent així l'oportunitat de rendibilitzar el canvi per complet. És per això que amb aquest treball es busca demostrar el valor de la gestió del canvi i perquè és beneficiós combinar-la amb la gestió de projectes. Per a això, es realitzarà un estudi de les principals metodologies en cada cas, obtenint finalment un mètode basat en els dos comentats anteriorment i aplicant aquest mètode en un projecte IT. El resultat final serà una metodologia composta per diferents fases, en cadascuna de les quals hi haurà una part de gestió de projectes i una altra de gestió del canvi. |
Paraules clau: | PMBOK metodologies PROSCI |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Data de publicació: | 5-jun-2020 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
Apareix a les col·leccions: | Bachelor thesis, research projects, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
martaggonzalezTFG0620memoria.pdf | Memoria del TFG | 2,84 MB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons