Hacia una marca territorial contra la despoblación en Sahagún (León, España). Enfoque desde el turismo sostenible y valores vernáculos

Abstract

El objetivo de este trabajo es crear unas directrices de marca territorial aplicables al municipio de Sahagún para dinamizar el turismo sostenible como herramienta urbanística a largo plazo para paliar la despoblación. Para ello, se realiza una revisión teórica de cuatro elementos necesarios para conseguir el objetivo: la despoblación, el turismo sostenible, lo vernáculo y la marca territorial. Como investigación empírica, se han realizado entrevistas en profundidad a los actores encargados de organizar el turismo de Sahagún para entender su opinión; y, a partir de esta, plantear las directrices de marca territorial. Este trabajo concluye con unas directrices de marca territorial, que podrán ser aplicables al municipio por los responsables de la gestión del turismo, y un entregable al alcance de cualquier persona. Las directrices han sido cuatro ejes de actuación organizados según objetivos generales, específicos y acciones para conseguirlos: contexto (la despoblación), objetivo, gestión y componentes de la marca territorial. Se establece además de una separación por datos obtenidos del conocimiento espontáneo de los entrevistados y conocimiento sugerido por el autor en función de las aportaciones del marco teórico.

The objective of this work is to create place branding guidelines applicable to Sahagún to boost sustainable tourism as a long-term urban tool to alleviate depopulation. For this, a theoretical review of four elements necessary to achieve the objective is carried out: depopulation, sustainable tourism, vernacular values and the place branding. As empirical research, in-depth interviews have been conducted with the actors in charge of organizing Sahagún tourism to understand their opinion; and, based on this, propose the place branding guidelines. This work concludes with place branding guidelines, which may be applicable to the municipality by those responsible for tourism management, and a deliverable available to anyone. The guidelines have been four lines of action organized according to general and specific objectives and actions to achieve them: context (depopulation), objective, management, and components of place branding. In addition, a separation is established by data obtained from the spontaneous knowledge of the interviewees and the knowledge suggested by the author based on the contributions of the theoretical framework.

L'objectiu d'aquest treball és crear unes directrius de marca territorial aplicables a l'municipi de Sahagún per dinamitzar el turisme sostenible com a eina urbanística a llarg termini per pal·liar la despoblació. Per a això, es realitza una revisió teòrica de quatre elements necessaris per aconseguir l'objectiu: la despoblació, el turisme sostenible, el vernacle i la marca territorial. Com investigació empírica, s'han realitzat entrevistes en profunditat als actors encarregats d'organitzar el turisme de Sahagún per entendre la seva opinió; i, a partir d'aquesta, plantejar les directrius de marca territorial. Aquest treball conclou amb unes directrius de marca territorial, que podran ser aplicables a l'municipi pels responsables de la gestió de l'turisme, i un lliurable a l'abast de qualsevol persona. Les directrius han estat quatre eixos d'actuació organitzats segons objectius generals, específics i accions per aconseguir-los: context (la despoblació), objectiu, gestió i components de la marca territorial. S'estableix a més d'una separació per dades obtingudes de el coneixement espontani dels entrevistats i coneixement suggerit per l'autor en funció de les aportacions de el marc teòric.