Proposta d’una solució ERP per la transformació digital de l’empresa RIUS D’OR

Abstract

Aquest projecte es centra a trobar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) que s'adapti a les necessitats d'una petita empresa familiar encarregada d'elaborar oli d'oliva verge extra de qualitat, anomenada RIUS D'OR i la qual en soc jove emprenedor. D'aquí que sem creï una fantàstica oportunitat d'utilitzar i posar en pràctica tots els coneixements assolits aquests anys en el Grau d'Enginyeria Informàtica per transformar digitalment el meu negoci. En la primera part executaré un pla de treball, ja que és una eina fonamental per a l'èxit de qualsevol projecte, i em permetrà la gestió eficaç dels recursos, la definició dels objectius, i l'avaluació i seguiment d'aquests. Veurem el marc teòric per tal de proporcionar una base sòlida per al desenvolupament del projecte. Concretament, ens ajudarà a entendre i contextualitzar els conceptes de transformació digital, sistemes ERP, i analitzar avantatges, desavantatges i riscos de la implementació. Elaboraré una anàlisi exhaustiva de la situació actual de l'empresa, identificant els seus requisits i febleses quant a la gestió de recursos i processos. A continuació, tenint en compte aquests requisits específics, es realitzarà un procés d'investigació acurat dels diferents sistemes ERP disponibles actualment en el mercat per tal d'escollir quin és el que millor s'adapta a les necessitats de l'empresa i explicarem la metodologia seguida. En conclusió, aquest entorn pràctic, em permetrà adquirir importants habilitats de gestió de projectes, presa de decisions i resolució de problemes. Habilitats que seran rellevants per una futura carrera professional.

This project focuses on finding an ERP (Enterprise Resource Planning) system that adapt to the needs of a small family business dedicated to the production of extra quality virgin olive oil, called RIUS D'OR. First of all, I will implement a work plan, that is the main tool for the success of any project, which allow me an effective management or resources, evaluation and monitoring. We will see the theoretical framework to provide a solid basis for the development of the project. It will help us to understand and contextualise the concepts of digital transformation, ERP systems, and analyse the advantages and disadvantages and risks of implementation. I will prepare a thorough analysis of the current situation of the company, identifying its requirements and weaknesses in terms of resource and process management. Followed by a meticulous research process of the different ERP Systems available in the market that will be carried out to choose the best one that suits our needs. In conclusion, this assignment will allow me to acquire important project management, decision-making and problem-solving skills. Skills that will be relevant to a future career.