Soluciones I4.0 en una PYME

Abstract

Este documento tiene como objeto el estudio y análisis de la viabilidad de implantación de diferentes tecnologías derivadas de la Industria 4.0 en una empresa manufacturera española con escasos recursos digitales previos, con el fin de reducir costes y mano de obra, y, por tanto, ser más competitiva en el mercado. La contextualización del concepto ‘Industria 4.0’ se lleva a cabo en las fases iniciales del trabajo, y de manera transversal durante la realización de este, aportando el conocimiento necesario para abordar la cuestión de forma completa. Este trabajo nace de la percepción de que diferentes áreas operativas de la compañía Levante Plastics podrían ser mucho más eficientes y eficaces, sobre todo, en los periodos en los que aumenta la demanda de manera significativa. A través de diferentes apartados de este trabajo se aborda de forma globalizada todos los hitos y herramientas que permiten analizar, investigar y concluir si es necesaria o no la implantación de estas tecnologías, como previamente se presume, y si en caso de serlo, resulta o no rentable para la compañía. El estudio empírico versa sobre los indicadores clave de la corporación y permite determinar el grado de digitalización actual y futuro, así como la toma de decisiones sobre las soluciones a implantar. Al concluir el estudio, se determina la flagrante necesidad de implantar soluciones tecnológicas propias de la Industria 4.0, las cuales aportan beneficios sustanciales en el área operativa, permitiendo el aumento de la competitividad de la empresa en el mercado a través de una reducción significativa de costes.

The aim of this study is to evaluate the implementation of different Industry 4.0 technologies in a manufacturing company with scarce digital resources to reduce costs and labors and to improve its competence in the market. The context of Industry 4.0 concept is addressed on the first part of the study and transversely through it, providing the necessary knowledge to answer the question in the most complete way. This study sets from the common and previous perception of employees and directives of the Levante Plastics company about the possibility of different operative areas to be more efficient and effective, especially when demand increases significantly. The present study approaches every fact and resource that allow to analyze if the implementation of such technologies is necessary as previously supposed to be, and in that case, it if its profitable or not.