El papel del mindfulness en la satisfacción laboral, el capital psicológico y el compromiso organizacional

Abstract

El propósito del estudio fue explorar la relación entre el mindfulness, como rasgo disposicional de la personalidad, y el capital psicológico, la satisfacción laboral y el compromiso organizacional. Este estudio se administró a través de Google Forms en 41 candidatos voluntarios que trabajaban por cuenta ajena. En el estudio se utilizaron cuatro instrumentos validados (Mindful Attention Awareness Scale, Psychological Capital Questionnaire PCQ-24, Organizational Commitment Scale revisada y Overall Job Satisfaction Scale). Para el análisis de datos se utilizaron herramientas estadísticas como la estadística descriptiva y el coeficiente de correlación de Pearson. Como resultado, el estudio ha encontrado que el mindfulness se relacionó positivamente con la satisfacción laboral y el capital psicológico (especialmente la autoeficacia y la esperanza). Por el contrario, se encontró que el compromiso organizacional no se relacionó positivamente con el mindfulness, es más, no hubo relación entre ambas variables. Los hallazgos podrían justificar futuras intervenciones basadas en mindfulness (MBI) dentro de la organización, con la intención de mejorar el bienestar de los empleados (niveles más altos de atención plena, así como capital psicológico y satisfacción laboral).

The purpose of the study was to explore the relationship between mindfulness, as a dispositional trait of personality, and psychological capital, job satisfaction as well as organizational commitment. This study was administered via Google Forms on 41 volunteer candidates working in paid employment. Four validated instruments were used in the study (Mindful Attention Awareness Scale, Psychological Capital Questionnaire PCQ-24, Organizational Commitment Scale revised and Overall Job Satisfaction Scale). Statistical tools such as Descriptive statistics and Pearson correlation coefficient were used to analyze the data. As a result, the study has found that mindfulness was positively related to job satisfaction and psychological capital (especially self-efficacy and hope). On the contrary, organizational commitment was found to not be positively related to mindfulness, needless to say there was no relation between them. The findings might justify future mindfulness-based interventions (MBI) within organization to improve employee wellbeing (higher levels of mindfulness, as well as psychological capital and job satisfaction).