Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/149497
Títol: | Pla d'acció en comunicació interna a Ripleg S.A.U.: Eines per a ajudar a la implementació de la metodologia QRM |
Autoria: | Chinchilla Catllà, Abril |
Tutor: | Cuenca-Fontbona, Joan |
Altres: | Estanyol, Elisenda |
Resum: | La necessitat d’implementar eines de comunicació interna és cada vegada més palpable a tot tipus d’empreses. Ripleg S.A.U. és una empresa mitjana de Ripoll dedicada al sector industrial. Des de fa cinc anys la directiva va començar-se a interessar per un sistema de management molt diferent al convencional: el QRM (Quick Response Manufacturing). Es tracta d’un sistema de gestió sense jerarquies basat en l’agilitat dels processos gràcies als equips autogestionats i al personal polivalent. Però el procés de canvi és abrupte i cal que els treballadors s’hi adaptin com més aviat millor per tal que aquesta transició no afecti a la salut de la corporació. La intenció d'aquest treball és elaborar un pla d'acció en comunicació interna amb eines que ajudin a la implementació del QRM a Ripleg S.A.U., sent aquesta la primera vegada que una empresa gestionada amb QRM utilitzi la comunicació interna per beneficiar-ne la correcta posada en marxa. A més, el pla pretén ajudar a la motivació i implicació dels treballadors, ja que aquesta és clau pel bon funcionament de la metodologia. |
Paraules clau: | comunicació corporativa comunicació interna QRM management clima laboral cèl·lules indústria |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Data de publicació: | 13-gen-2024 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
Apareix a les col·leccions: | Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
achinchillacTFM0124memoria.pdf | Memòria del TFM | 632,15 kB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative CommonsLlicència Creative Commons