Implantación ERP sobre la tienda de juguetes Magijuego

Abstract

A lo largo de este trabajo se analizará e implantará un ERP en Magijuego, una empresa que se dedica a la venta y comercialización de juguetes en la provincia de Tarragona desde el año 1974. Se analizará su estructura actual, su estado inicial y por último los requerimientos y objetivos que se quieren cumplir con la implantación de esta herramienta de gestión empresarial. En la fase inicial, se detectarán los procesos empresariales relacionados con el ERP para poder analizar cuál es el que mejor se ajusta a las necesidades presentes y futuras de la organización de entre toda la oferta disponible en el mercado. Durante el proceso de análisis, se valorarán diferentes soluciones ERP para el caso en concreto de Magijuego. Recordemos que en este tipo de implantaciones no siempre se dan las mismas elecciones para todas las organizaciones, de forma que existirá un abánico de productos en el mercado que cubrirán una cota en concreto, cada sistema ERP se justifica en función del tipo de organización. Por último, se realizará la elección del sistema ERP utilizando un sistema de puntuaciones (scoring) sobre toda la información recogida para que la decisión sea lo más objetiva posible. Tras la decisión final, se concluirá con una planificación de implantación del ERP y el estudio de la post-implantación.

Durant aquest treball s'analitzarà e implantarà un ERP en Magijuego, una empresa que es dedica a la venta i comercialització de joguines a la província de Tarragona des de l'any 1974. S'analitzarà la seva estructura actual, el seu estat inicial i per últim els requeriments i objectius que es volen aconseguir amb la implantació de aquesta eina de gestió empresarial. A la fase inicial, es detectaran els processos empresarials relacionats amb el ERP per poder analitzar quin es el que millor s'ajusta a les necessitats presents i futures de l'organització de entre tota l'oferta disponible en el mercat. Durant el procés d'anàlisi, es valoraran diferents solucions ERP per el cas en concret de Magijuego. Recordem que per aquest tipus d'implantació no sempre es donaran les mateixes eleccions per totes les organitzacions, de forma que existirà un ventall de productes en el mercat que compliran amb un segment en concret, cada sistema ERP es justifica en funció del tipus d'organització. Per finalitzar, es realitzarà la elecció del sistema ERP fent servir un sistema de puntuacions (scoring) sobre tota la informació recollida per a que la decisió sigui lo més objectiva possible. Una cop presa feta la decisió final, es realitzarà una planificació d'implantació del ERP i el estudi de post-implantació.

Through this work will be analyzed and implemented an ERP in Magijuego, a company that is dedicated to the sale and marketing of toys in the province of Tarragona since 1974. It will analyze its current structure, its initial state and finally the requeriments and objectives to be achieved with the implementation of this business management tool. In the initial phase, the business processes related to the ERP will be detected in order to analyze which is the one that best fits the present and the future needs of the organization among all the available solutions in the market. During the analysis process, different ERP solutions will be evaluated for the specific case of Magijuego. That in this type of implementations not all selections are the same for everyone so there will be a range of products in the market that will cover a specific level, each ERP system is justified depending on the type of organization. Finally, the choice of the ERP system will be made using a scoring system with all the information collected to make the decision as objective as possible. After the final decision, it will conclude with a planning of implementation of the ERP and the study of the post-implementation.