Cooperació i teoria de jocs, el programari lliure o el #15m, dos exemples per l'universitat

Abstract

Xerrada de cloenda de la Setmana internacional d'accés obert 2011 a la UOC, a càrrec de l'advocat Josep Jover. Per què les estratègies altruistes guanyen les egoistes en el programari lliure i en el #15m? El moviment #15m, igual que el programari, a diferència dels béns materials, no es pot posseir, ja que en pot gaudir (formant-ne part) un nombre indeterminat de persones sense que per això hagi de privar ningú de tenir-lo al seu torn. I això porta a girar com un mitjó la manera com manegen la informació les universitats, i quina és la missió de la universitat en la nova societat. En el futur immediat, valorarem les universitats no per la informació que guarden, que fora sempre serà millor i més extensa, sinó per la capacitat de crear masses crítiques, sia de recerca de coneixement, de capacitació humana, d'enllaç entre iguals... Les universitats hauran d'implantar el model o quedaran relegades.

Charla de clausura de la Semana internacional de acceso abierto 2011 en la UOC, a cargo del abogado Josep Jover. ¿Por qué las estrategias altruistas ganan a las egoístas en el software libre y en el #15m? El movimiento #15m, igual que el software, a diferencia de los bienes materiales, no puede poseerse, puesto que puede disfrutar de él (formando parte de él) un número indeterminado de personas sin que por eso tenga que privar a nadie de tenerlo a su vez. Y esto lleva a girar como un calcetín la manera como manejan la información las universidades, y cuál es la misión de la universidad en la nueva sociedad. En el futuro inmediato, valoraremos a las universidades no por la información que guardan, que fuera siempre será mejor y más extensa, sino por la capacidad de crear masas críticas, ya sea de búsqueda de conocimiento, de capacitación humana, de enlace entre iguales... Las universidades tendrán que implantar el modelo o quedarán relegadas.

Closing talk of the Open Access Week 2011 at the UOC, by Josep Jover. Why do altruistic strategies beat selfish ones in the spheres of both free software and the #15m movement? The #15m movement, like software but unlike tangible goods, cannot be owned. It can be used (by joining it) by an indeterminate number of people without depriving anyone else of the chance to do the same. And that turns everything on its head: how universities manage information and what their mission is in this new society. In the immediate future, universities will be valued not for the information they harbour, which will always be richer and more extensive beyond their walls, but rather for their capacity to create critical masses, whether of knowledge research, skill-building, or networks of peers... universities must implement the new model or risk becoming obsolete.