Plan de marketing de los postres lácteos frescos de la empresa Dhul

Abstract

En este estudio se detallan las distintas fases del plan de marketing de la empresa Dhul (que forma parte del grupo multinacional francés Andros), con el objetivo de dar respuesta integral a la necesidad de reposicionar la marca en el territorio español, a fin de que vuelva a ser competitiva y con una cuota de mercado importante, a través de la innovación en nuevos formatos y en el desarrollo de gamas de productos más saludables.

This study details the different phases of the marketing plan of the company Dhul (part of Andros, a French multinational corporation), and is aim to provide an end-to-end response to the need of reposition the brand in the Spanish territory, in order to bring the company back to a competitive level, and with a significant market share; through innovation of new packaging formats and the launch and development of healthier product ranges.

En aquest estudi es detallen les diferents fases del pla de màrqueting de l'empresa Dhul (que forma part del grup multinacional francès Andros), amb l'objectiu de donar resposta integral a la necessitat de reposicionar la marca al territori espanyol, per tal que torni a ser competitiva i amb una quota de mercat important, a través de la innovació en nous formats i en el desenvolupament de gammes de productes més saludables.