Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/140467
Títol: | Gestión del cambio en proyectos de eSalud: Revisión bibliográfica y estudio de caso |
Autoria: | Cano Izquierdo, Mireia |
Tutor: | Davins Riu, Meritxell |
Resum: | El fracàs de la implementació de nous projectes en les empreses és freqüent i independent del sector on s'implementi. No obstant això, l'àmbit sanitari està vivint un moment d'importants canvis arran de la pandèmia, s'està transformant; en concret molts dels projectes que s'estan proposant i implementant estan relacionats amb la salut digital. Però està la sanitat preparada per a acceptar aquests canvis? Per què fracassen els projectes? Què té a veure la gestió del canvi en aquest procés? El present treball de fi de màster busca donar resposta a aquestes preguntes a través d'un estudi bibliogràfic sobre les principals metodologies de gestió del canvi en l'àmbit sanitari. Així mateix, s'exposa un cas real per a analitzar les causes del baix èxit d'implementació d'un projecte de telerehabilitacions en una Mútua Laboral espanyola. |
Paraules clau: | eSalut gestió del canvi telerehabilitació |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Data de publicació: | 1-feb-2022 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es |
Apareix a les col·leccions: | Trabajos finales de carrera, trabajos de investigación, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
mcano94TFM0122memoria.pdf | Memoria del TFM | 1,9 MB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons