Plan de Comunicación del Servicio de Publicaciones de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Abstract

La editorial de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) es un servicio público de apoyo a su comunidad, formada por los estudiantes, el personal de administración y servicios, y el personal docente e investigador. El escenario socioeconómico global y la nueva sociedad del conocimiento plantean nuevos retos y oportunidades para las editoriales académicas, a través de movimientos como la ciencia abierta y la transformación digital. El acceso abierto, la digitalización, el marketing o la calidad de los contenidos son algunos de los principales desafíos a los que se enfrenta el Servicio de Publicaciones de la UAB. La «humanización» se ha integrado en la naturaleza de las organizaciones, con el «propósito» de alcanzar un desarrollo para la sociedad. La editorial debe alinearse al nuevo Horizonte 2030 de la UAB, para empoderar su razón de ser dentro de la institución. Este contexto se presenta como una oportunidad para la comunicación del Servicio de Publicaciones de la UAB, si se dirige de forma estratégica en base a la realidad del nuevo ecosistema universitario. El presente proyecto pretende dar respuesta a cómo orientar de forma efectiva la comunicación de la editorial, con el fin de posicionarla de manera diferenciada ante sus públicos clave y entre su competencia, para asegurar su sostenibilidad a largo plazo en el sector editorial universitario.

L'editorial de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) és un servei públic de suport a la seva comunitat, formada pels estudiants, el personal d'administració i serveis, i el personal docent i investigador. L'escenari socioeconòmic global i la nova societat del coneixement plantegen nous reptes i oportunitats per a les editorials acadèmiques, a través de moviments com la ciència oberta i la transformació digital. L'accés obert, la digitalització, el màrqueting o la qualitat dels continguts són alguns dels principals desafiaments als quals s'enfronta el Servei de Publicacions de la UAB. La «humanització» s'ha integrat en la naturalesa de les organitzacions, amb el «propòsit» d'aconseguir un desenvolupament per a la societat. L'editorial ha d'alinear-se al nou Horitzó 2030 de la UAB, per a empoderar la seva raó de ser dins de la institució. Aquest context es presenta com una oportunitat per a la comunicació del Servei de Publicacions de la UAB, si es dirigeix de manera estratègica sobre la base de la realitat del nou ecosistema universitari. El present projecte pretén donar resposta a com orientar de manera efectiva la comunicació de l'editorial, amb la finalitat de posicionar-la de manera diferenciada davant els seus públics clau i entre la seva competència, per a assegurar la seva sostenibilitat a llarg termini en el sector editorial universitari.

The Publications Service of the Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) is a public support service for its community, made up of students, administrative and service staff, and teaching and research staff. The global socioeconomic scenario and the new knowledge society pose new challenges and opportunities for academic publishers, through movements such as open science and digital transformation. Open access, digitization, marketing or the quality of content are some of the main defiances facing the Publications Service of the UAB. «Humanization» has been integrated into the nature of organizations, with the «purpose» of achieving development for society. The university press must align itself with the new Horizon 2030 of the UAB, to empower its reason why within the institution. This context is presented as an opportunity for the communication of the Publications Service of the UAB, if it is directed strategically based on the reality of the new university ecosystem. This project aims to respond to how to effectively guide the communication of the publisher, in order to position it in a differentiated way before its key audiences and among its competition, to ensure its long-term sustainability in the university publishing sector.