Implantació d’un ERP en una empresa de producció i distribució de components electrònics

Abstract

Aquest TFG consisteix a abordar la selecció i implantació d’un sistema ERP en una empresa fictícia que es dedica a oferir serveis de producció i distribució de components electrònics. Aquesta empresa es troba en una fase de creixement empresarial en mig d’un canvi en la direcció de la empresa en la qual s’han trobat una sèrie de deficiències en els serveis. Per realitzar aquesta implementació es parteix de que actualment l’empresa no te una eina i considera implantar-la per millorar els processos de fabricació i el procés comercial. Tenint aquest punt de partida, el treball segueix la metodologia basada en les fases del cicle de vida d’un projecte en l’àmbit dels sistemes d’informació. • Anàlisi de la situació actual de l’organització per a realitzar un estudi dels processos internes, deficiències i la seva infraestructura informàtica. • Comparativa de les opcions líders del mercat ERP per a elegir el mes adient, seleccionar un proveïdor oficial per a ajudar amb la implementació. • Definició del projecte d’implantació, establir els requisits necessaris per a la implantació. • Per acabar, el projecte inclou la posada en marxa i la gestió del canvi, on es defineix el pla de formació.