Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/10609/65367
Títol: | Transformación digital, KPI relevantes para su seguimiento y cuadro de mando integral |
Autoria: | Fernández Fernández, José María |
Director: | Andrés Sanz, Humberto |
Tutor: | Daradoumis, Thanasis |
Altres: | Universitat Oberta de Catalunya |
Resum: | A aquesta memòria es profunditza en la Transformació Digital com a font de creació de valor per a l'empresa mitjançant l'ús estratègic dels Sistemes d'Informació. La Transformació Digital ve motivada per l'evolució de la Business Intelligence i la necessitat de digitalitzar tots els processos. La planificació i implantació d'un projecte de Transformació Digital a les organitzacions és una tasca complexa, ja que es tracta, en la majoria dels casos, de reimaginar tot el model de negoci per posar al client al centre, a través de l'ús innovador de La tecnologia. Amb el propòsit de facilitar l'execució del projecte de Transformació de l'empresa s'ha creat una Guia d'ajuda per al Cap de Projecte, identificant els KPI pertinents i creant un prototip de Quadre de Comandament Integral per al Cap de Projecte i el CEO de la Empresa digitalitzada. |
Paraules clau: | indicadors clau de rendiment transformació digital intel·ligència de negoci quadre de comandament integral |
Tipus de document: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Data de publicació: | 14-jun-2017 |
Llicència de publicació: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
Apareix a les col·leccions: | Bachelor thesis, research projects, etc. |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
jfernandezfernandez3TFG0617memoria.pdf | Memoria del TFG | 2,72 MB | Adobe PDF | Veure/Obrir |
Comparteix:
Aquest ítem està subjecte a una llicència de Creative Commons Llicència Creative Commons