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http://hdl.handle.net/10609/92338
Título : | Barriers to the normalization of telemedicine in a healthcare system model based on purchasing of healthcare services using providers' contracts |
Otros títulos : | Barreras para la normalización de la telemedicina en un sistema de salud basado en la concertación de servicios |
Autoría: | Saigí-Rubió, Francesc Roig Loscertales, Francesc |
Otros: | Universitat Oberta de Catalunya. Estudis de Ciències de la Salut |
Citación : | Roig Loscertales, F. & Saigí-Rubió, F. (2011). Barreras para la normalización de la Telemedicina en un sistema de salud basado en la concertación de servicios. Un estudio cualitativo. Gaceta Sanitaria, 25(5), 397-402. doi: 10.1016/j.gaceta.2011.01.004 |
Resumen : | Objetivo, a pesar de la gran cantidad de iniciativas de telemedicina y de la decidida voluntad política por impulsar su uso, la incorporación a la práctica clínica habitual es todavía reducida. El objetivo del estudio fue identificar las barreras percibidas por los profesionales que participan activamente en el diseno y la puesta en marcha de proyectos de telemedicina en un modelo sanitario de concertación de servicios. Métodos, estudio cualitativo realizado a partir de los datos obtenidos mediante entrevistas semiestructuradas a 17 informantes clave de diferentes organizaciones del ámbito de la salud en Cataluna. Resultados. Las barreras identificadas se agrupan en cuatro ámbitos: tecnológico, organizativo, humano y económico. Como barreras principales se senalan las relacionadas con las transformaciones en el modelo ¿ asistencial que comporta la telemedicina, la no siempre coincidente alineación estratégica, la resistencia al cambio ante la (re)definición de roles y responsabilidades, y la adquisición de nuevas habilidades y la ausencia de un modelo de negocio que incorpore la telemedicina a la cartera de servicios y permita asegurar su sostenibilidad. Conclusiones. Además de una adecuada gestión del cambio y del necesario alineamiento estratégico, la incorporación definitiva de la telemedicina en la práctica clínica habitual en un sistema de salud público basado en la concertación de servicios requiere la definición de un modelo de negocio claro y estable, que incorpore la telemedicina en la cartera de servicios de la Administración y ofrezca a las organizaciones de salud la posibilidad de obtener el reembolso de la actividad realizada. |
Palabras clave : | modelos económicos tecnología de la información telemedicina sistema de salud gestión de recursos cambio organizacional |
DOI: | 10.1016/j.gaceta.2011.01.004 |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/article |
Versión del documento: | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
Fecha de publicación : | sep-2011 |
Licencia de publicación: | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
Aparece en las colecciones: | Articles cientÍfics Articles |
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