Talents Globals, Cultures Locals: estratègies per a una PVE global adaptada a diferents regions

Abstract

Aquest Treball de Fi de Màster (TFM) investiga la Proposta de Valor per als Empleats (PVE) en el context global, amb un enfocament específic en l'adaptació regional, prenent com a cas d'estudi l'empresa australiana GroundProbe. El treball destaca la importància d'una PVE ben definida per a l'atracció, compromís i retenció del talent. Mitjançant mètodes quantitatius, incloent una complexa Enquesta Global junt amb un Inventari comparatiu de beneficis entre regions, s'han identificat les diferències culturals, legals i econòmiques entre les regions on opera GroundProbe. Els resultats han revelat la necessitat d'adaptar la PVE a les particularitats locals per maximitzar la seva eficàcia. S'han desenvolupat PVEs Regionals específiques que han millorat significativament la satisfacció i el compromís dels empleats. Aquest estudi aporta implicacions pràctiques per a empreses multinacionals, proporcionant un marc per a l'adaptació de la PVE a diferents contextos regionals, i contribueix a la literatura acadèmica sobre la gestió de Recursos Humans.

Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) investiga la Propuesta de Valor para los Empleados (PVE) en un contexto global, con un enfoque específico en la adaptación regional, tomando como caso de estudio a la empresa australiana GroundProbe. El trabajo destaca la importancia de una PVE bien definida para la atracción, compromiso y retención del talento. Mediante métodos cuantitativos, incluyendo una compleja Encuesta Global junto con un Inventario comparativo de beneficios entre regiones, se han identificado las diferencias culturales, legales y económicas entre las regiones donde opera GroundProbe. Los resultados han revelado la necesidad de adaptar la PVE a las particularidades locales para maximizar su eficacia. Se han desarrollado PVEs Regionales específicas que han mejorado significativamente la satisfacción y el compromiso de los empleados. Este estudio aporta implicaciones prácticas para empresas multinacionales, proporcionando un marco para la adaptación de la PVE a diferentes contextos regionales y contribuye a la literatura académica sobre la gestión de Recursos Humanos.

This Master's Thesis (TFM) investigates the Employee Value Proposition (EVP) in a global context, with a specific focus on regional adaptation, using the Australian company GroundProbe as a case study. The study highlights the importance of a well-defined EVP for talent attraction, engagement, and retention. Through quantitative methods, including a complex global survey along with a comparative inventory of benefits across regions, cultural, legal, and economic differences between the regions where GroundProbe operates have been identified. The results have revealed the need to tailor the EVP to local specifics to maximize its effectiveness. Specific regional EVPs have been developed that have significantly improved employee satisfaction and engagement. This study provides practical implications for multinational companies, offering a framework for adapting the EVP to different regional contexts, and contributes to the academic literature on Human Resource Management.